培訓(xùn)方式:以國(guó)家土建工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)體系為基礎(chǔ)，以政府PPP政策為指導(dǎo)，結(jié)合貴公司/單位擬（在）建工程項(xiàng)目管理實(shí)際情況，探討企業(yè)項(xiàng)目管理面臨的突出問題；介紹國(guó)際國(guó)內(nèi)最前沿的PPP項(xiàng)目管理研究成果，分享老師親身經(jīng)歷的國(guó)內(nèi)外大型PPP工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，案例真實(shí)、經(jīng)典、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，引領(lǐng)學(xué)員從國(guó)家項(xiàng)目管理高端，分析公司/單位項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,拓展企業(yè)項(xiàng)目管理工作者的知識(shí)視野，提升其管理項(xiàng)目的執(zhí)行能力——項(xiàng)目交付能力，達(dá)到實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

培訓(xùn)時(shí)間：12小時(shí)

培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)中高層主管、項(xiàng)目經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人

培訓(xùn)提綱:

第一章   PPP項(xiàng)目管理概論 

1．1 PPP模式的來源及國(guó)內(nèi)工程環(huán)境分析

1．2 PPP模式的特點(diǎn)、流程及運(yùn)行績(jī)效KPI

1．3 PPP模式的本土化進(jìn)程（中國(guó)化）

1．4 我國(guó)PPP模式的政策解讀

1. 5我國(guó)PPP應(yīng)用存在問題與展望

1. 6 PPP項(xiàng)目管理者的基本素質(zhì)與能力

l  [案例分析1]：某大型PPP項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

第二章  PPP項(xiàng)目識(shí)別   

2.1項(xiàng)目發(fā)起 （動(dòng)機(jī)與方式分析）

2.2項(xiàng)目調(diào)查與篩選

2.3 物有所值評(píng)價(jià)

2.4財(cái)政承受能力分析

2.5 PPP項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制分析

2.6 PPP項(xiàng)目定價(jià)與調(diào)價(jià)機(jī)制分析

l  [案例分析2]:（1）“物有所值評(píng)價(jià)”案例分析；

（2）“財(cái)政承受能力論證”案例分析

第三章  PPP項(xiàng)目準(zhǔn)備

3.1項(xiàng)目融資手段

3.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分配與應(yīng)對(duì)

——偽PPP項(xiàng)目識(shí)別技巧與方法

3.3項(xiàng)目運(yùn)作方式

3.4項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu)

3.5 項(xiàng)目合同體系

3.6 項(xiàng)目監(jiān)管架構(gòu)

l  [案例分析3]:（1）“風(fēng)險(xiǎn)分配”案例分析；

（2）“運(yùn)作方式”案例分析；

（3）“合同體系”案例分析。

第四章  PPP項(xiàng)目采購(gòu)

4.1 PPP模式采購(gòu)的方式與流程

4.2采購(gòu)要點(diǎn)與技巧

4.3 PPP項(xiàng)目社會(huì)資本采購(gòu)常用程序

4.4政府監(jiān)督檢查

4.5 變化中的PPP采購(gòu)模式方式的應(yīng)對(duì)

l  [案例分析4]: 某PPP項(xiàng)目跟蹤難點(diǎn)與問題案例分析

第五章  PPP項(xiàng)目執(zhí)行

5.1項(xiàng)目公司設(shè)立

5.2 PPP項(xiàng)目投融資

——項(xiàng)目投資決策、結(jié)構(gòu)、方式

——項(xiàng)目融資特征、結(jié)構(gòu)、方式、渠道及成本

5.3項(xiàng)目合同履行與修訂

5.4違約處理機(jī)制

5.5 績(jī)效監(jiān)測(cè)評(píng)估與監(jiān)管

l  [案例分析5]:某項(xiàng)目案例分析

 第六章  PPP項(xiàng)目移交

6.1移交準(zhǔn)備

6.2資產(chǎn)評(píng)估

6.3性能測(cè)試

6.4資產(chǎn)移交

6.5 績(jī)效評(píng)價(jià)

l  [案例分析6]:“績(jī)效評(píng)價(jià)”案例分析

  第七章  課程小結(jié)與交流

7.1PPP項(xiàng)目的運(yùn)作環(huán)境與發(fā)展前景

——某縣城給排水一體化PPP項(xiàng)目案例

——某生態(tài)新鎮(zhèn)建設(shè)PPP項(xiàng)目案例

7.2PPP項(xiàng)目管理成功關(guān)鍵要素

            7.3現(xiàn)場(chǎng)問題解答

l  課時(shí)和內(nèi)容可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。