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張淳
  • 張淳金融行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化技能提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: 職業(yè)規(guī)劃 職業(yè)素養(yǎng) 情緒與壓力管理 溝通技巧 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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內(nèi)在成長——職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)化思維塑造

主講老師:張淳
發(fā)布時間:2023-08-11 16:47:07
課程詳情:

課程目標:

幫助學員尋找當下工作的意義,從全新角色看待工作與組織

幫助員工識別自己的性格、動機、天賦,定位職業(yè)優(yōu)勢

幫助員工認知實現(xiàn)職場價值的策略并確定躍遷路徑

幫助學員尋找職業(yè)能力的提升點,尋找核心競爭力

幫助學員規(guī)劃不同階段的職業(yè)發(fā)展策略,找到破點

課程對象:

管理者、骨干員工、高潛員工

課程時間:6課時

課程大綱:

導入:數(shù)字化背景下銀行行業(yè)的變革

1.未來已來——銀行4.0時代的行業(yè)變革

2.被人工智能取代的職業(yè)恐慌不再是遙不可及的預言

3.新時代的職業(yè)定位,不被機器替代的存在價值是什么?

4.看懂趨勢、認清規(guī)律、及早規(guī)劃的重要性:探尋自我新坐標

第一部分:建立自我認知┃診斷職業(yè)素質(zhì)能力

1.一個模型,清晰診斷你的職業(yè)勝任力

成果輸出:個人職業(yè)勝任力分析

2.如何深入進行自我探索

1)向外探尋

體驗活動:我是誰?

2)向內(nèi)探索

a.性格分析

工具1:disc

工具2:氣質(zhì)類型

工具3:mbti

工具4:能量識別

b.動機與價值觀分析

工具1:動機分析

體驗活動:幸福人生拍賣會

工具2:價值輪

c.職業(yè)優(yōu)勢分析

工具1:sign定位法

工具2:天賦識別測試法

a.職業(yè)優(yōu)勢的構(gòu)成

b.*團隊學習:探討發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢的策略

第二部分:明確成長目標┃定位職業(yè)發(fā)展方向

1.企業(yè)常見的人才類型

2.各類型人才的特質(zhì)與發(fā)展方向

*反思與總結(jié):確定個體“反內(nèi)卷”的發(fā)展方向

第三部分:實現(xiàn)個人價值┃拿到你的職業(yè)結(jié)果

1.人生商業(yè)模式的成長路徑

2.商業(yè)價值才是普世皆同的職場邏輯

3.把自己活成“產(chǎn)品”

1)工具:商業(yè)畫布的啟示

2)*成果輸出:制定個人專屬的”產(chǎn)品畫布”

第四部分:成功校企過渡┃跨越初期思維障礙

1.生命周期論:職業(yè)成長發(fā)展曲線與發(fā)展策略

2.自我驅(qū)動模式下的職業(yè)發(fā)展階段性目標

3.跨越初入職場的“三重門”

a.第一重門:融入

b.第二重門:上手

c.第三重門:心態(tài)

4.*成果輸出:制定個人idp計劃

尾聲:儀式

1.課程總結(jié)

2.儀式感:職場第一課的“晉職宣言”

其他課程

成為會溝通的人——銀行服務溝通技巧
溝通技巧
課程目標:幫助學員認知銀行服務的價值和能力要求明確服務溝通的要點和核心要素能夠運用清晰的表達力技術(shù)進行沉浸式傾聽和結(jié)構(gòu)化表達能夠運用細膩的感知力技術(shù)進行客戶的情緒感知和情緒管理能夠運用敏銳的洞察力技術(shù)弄清楚客戶的深層次溝通意圖能夠運用問題的解決力技術(shù)創(chuàng)造性的應對和處理客戶問題掌握人際沖突處理的技巧平穩(wěn)應對溝通中的問題并達成溝通目標課程對象:金融行業(yè)一線營銷/服務人員課程時間:6課時課程大綱:導入:
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課程目標:能夠從內(nèi)心認同學習商務禮儀的必要性;愿意把禮儀學習當成提升職業(yè)競爭力的有效方式;能夠運用儀容、儀表、儀態(tài)的要點,塑造自己職業(yè)化的商務形象;能夠運用商務禮儀的位序原則,于行為舉止的細微處表達出對他人的尊重;能夠掌握系列接待會面禮儀的規(guī)范和執(zhí)行標準,提升商務接待的人際互動能力;能夠運用辦公職場禮儀的原則和技巧,提高待人接物的能力,處理好職場中各類人際關(guān)系;通過課程中體驗、感知不同的禮儀細節(jié)帶
內(nèi)在成長——職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)化思維塑造
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課程目標:幫助學員尋找當下工作的意義,從全新角色看待工作與組織幫助員工識別自己的性格、動機、天賦,定位職業(yè)優(yōu)勢幫助員工認知實現(xiàn)職場價值的策略并確定躍遷路徑幫助學員尋找職業(yè)能力的提升點,尋找核心競爭力幫助學員規(guī)劃不同階段的職業(yè)發(fā)展策略,找到破點課程對象:管理者、骨干員工、高潛員工課程時間:6課時課程大綱:導入:數(shù)字化背景下銀行行業(yè)的變革1.未來已來——銀行4.0時代的行業(yè)變革2.被人工智能取代的職業(yè)
全面IP時代背景下的客戶溝通技巧
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提升職場影響力——高效職場溝通與表達能力訓練
溝通技巧
課程目標:運用定主題技術(shù),讓你的表達觀點明確運用經(jīng)典框架技術(shù),幫你快速整理表達框架運用素材填充技術(shù),讓你的表達具有說服力提結(jié)合實戰(zhàn)職場表達場景,能夠靈活運用各種表達技術(shù),達成高效表達的目標。課程對象:管理者、骨干員工、高潛員工課程時間:3課時課程大綱:導入:開場互動:1個模型┃清晰定位職業(yè)能力發(fā)展方向1.了解什么是杠桿理論2.明確表達的三重境界3.確定課程解決問題的范疇教學方式:講授、互動問答第一
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