原萬達商管集團總部南方區(qū)域副總;
中國商業(yè)地產實戰(zhàn)型專家，萬達購物中心經營管理體系奠基人; “4+2商業(yè)地產開發(fā)模式”創(chuàng)立者;
中房商學院講師，北大、浙大、哈工大等高校地產總裁班客座教授; 搜房、騰訊等地產節(jié)目演講嘉賓;
2011年-2013年曾任職大連萬達集團高管，萬達商管集團總部南方區(qū)域副總;
曾任美國商業(yè)地產巨頭美僑集團中國區(qū)副總裁;
現任律騰商用集團董事（國內商業(yè)輕資產運營管理公司前五強，擁有13家分公司，員工近千人）
實戰(zhàn)經驗
操盤華東、華南20多座萬達廣場，建立全球最大的購物中心經營管理體系和中國最大的商業(yè)品牌資源庫。2012年涉足咨詢服務行業(yè)，至今累計培訓商業(yè)地產企業(yè)300多家，培訓各地商業(yè)地產企業(yè)高管學員約3000名，給綠地集團、富力集團、中建地產等行業(yè)著名企業(yè)進行過咨詢及培訓服務。
主講課程：
《100座萬達廣場完美經營20大武器解密》
《標桿商業(yè)地產項目招商運營解碼》
《城市綜合體定位、招商銷售與經營全程解密》
《商業(yè)地產全程36個風險點深度解析》
《商業(yè)地產項目定位、規(guī)劃要點及招商策略》
《商業(yè)地產開發(fā)全流程與商業(yè)街的運營管理》
服務過的客戶：
綠地集團、華潤集團、首創(chuàng)置地、新城控股、富力集團、中鐵建集團、中建集團、隆基泰和等
