課程大綱:執行力是成功管理的關鍵
現代管理的挑戰
管理績效是指落實執行創造成果
管理循環～PDCA
執行力的真正意義
執行力不足的六個障礙
執行時盲點
內心的阻力
人際的磨擦
環境的限制
工作的瓶頸
能力的不足
如何提升執行力～六個對策
突破認知盲點
建立積極心態
化解人際沖突
克服環境限制
跨越工作瓶頸
六項關鍵能力
時間管理
創意思考
溝通協調
專業能力
說服影響
系統思考
實務個案研討
Case 1～為什么內部制度的執行力不足？
Case 2～管理上的紀律為何不能要求？
Case 3～為什么任務之執行沒有結果？
Case 4～主管對執行力的追查不足？
重新出發～建立堅強執行力的團隊
成功團隊的三要素
什么是高執行力的團隊
建立高執行力團隊的六個途徑
領導者的角色與功能
以身作則、實踐承諾
培養執行力的個人三項修練
定力
韌力
魄力
