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張博堯
  • 張博堯美國(guó)ASTD培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員;美國(guó)ISM供應(yīng)管理協(xié)會(huì)會(huì)員
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 談判技巧 執(zhí)行力 從技術(shù)走向管理 績(jī)效管理 TTT
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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采購策略與談判技巧實(shí)務(wù)

主講老師:張博堯
發(fā)布時(shí)間:2021-07-08 10:56:15
課程詳情:

課程大綱:采購挑戰(zhàn)與策略思考
變動(dòng)時(shí)代的采購五大挑戰(zhàn)
美國(guó)500大企業(yè)CEO最關(guān)心的九件事
采購運(yùn)作之金字塔
從戰(zhàn)術(shù)采購走向策略采購
采購部門之使命與任務(wù)
重新認(rèn)知策略思考
全球采購發(fā)展的十大趨勢(shì)
采購策略思考的三個(gè)面向
采購策略運(yùn)作的五種策略
高效能采購應(yīng)具備的能力條件
采購問題實(shí)例研討
采購議價(jià)與談判技巧
建立對(duì)談判的正確認(rèn)知
談判是討價(jià)還價(jià)?還是解決問題?
采購談判的三個(gè)層級(jí)
談判發(fā)生的三個(gè)階段
談判前的四個(gè)準(zhǔn)備技巧
談判中的五個(gè)運(yùn)作技巧
談判后的重要跟催技巧
談判效能的自我檢核表
探討面對(duì)談判的思路
團(tuán)隊(duì)談判之策略與技巧
采購議價(jià)談判常見問題探討
采購談判實(shí)務(wù)之研討
采購談判前常見的10個(gè)問題與對(duì)策
實(shí)例說明
問題分析
對(duì)策研討
采購談判進(jìn)行中遇到的困難與障礙
如何面對(duì)困難
如何排除障礙
如何發(fā)揮創(chuàng)意
采購議價(jià)談判中的溝通與沖突管理
溝通常見的問題分析
沖突管理之技巧
面對(duì)單一供貨商(強(qiáng)勢(shì)賣方)的策略與對(duì)策
如何擬定采購談判策略
采購者談判能力的成長(zhǎng)
如何診斷自己的采購談判能力
高效能采購具備之能力條件
知識(shí)
技巧
態(tài)度
采購談判者的自我成長(zhǎng)策略
掌握談判教戰(zhàn)守則
培養(yǎng)采購談判的三種能力
定力
韌力
魄力
經(jīng)由談判快速成長(zhǎng)


授課見證
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馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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