【課程背景】

為什么管理者強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)敬業(yè)，員工仍然貌合神離？

為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意：缺乏目標(biāo)，工作散漫，效率低，忠誠(chéng)度差？
為什么管理者的成長(zhǎng)總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度？
為什么很多員工處在有心無(wú)力狀態(tài)，想做好，但不知道該如何做好？
為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖？

如何激發(fā)員工的工作動(dòng)力和活力？

如何讓員工用心用情快樂(lè)工作？

答案是：強(qiáng)化職業(yè)化修煉。

絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果得到充分的職業(yè)化修煉，就能發(fā)揮其能力的50～80%。因此，職業(yè)化修煉是一個(gè)系統(tǒng)的持續(xù)不斷的工程。

企業(yè)通過(guò)職業(yè)化修煉，讓員工對(duì)企業(yè)和本職工作產(chǎn)生更高的滿意度，充分發(fā)揮工作積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高個(gè)人績(jī)效，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

【課程收益】

l  提升員工文化自覺(jué)性

l  強(qiáng)化職業(yè)化修煉的緊迫感、主動(dòng)性

l  融入團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)共贏共享成功

l  強(qiáng)化歸屬感、責(zé)任感

l  準(zhǔn)確定位、演好角色

l  學(xué)習(xí)方法、提升職業(yè)化水平

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)中高層管理者

【培訓(xùn)時(shí)間】

1天（6小時(shí)）

【課程大綱】

第一模塊 職業(yè)化修煉的內(nèi)涵

l  什么是職業(yè)化修煉

?  職業(yè)化的概念

?  你是誰(shuí)

?  企業(yè)的本質(zhì)

l  高尚的職業(yè)道德

?  情緒與壓力管理

?  德才兼?zhèn)?/span>

l  案例分享

第二模塊 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

l  陽(yáng)光的職業(yè)心態(tài)

?  積極心態(tài)

?  老板心態(tài)

?  共贏心態(tài)

?  空杯心態(tài)

l  積極的職業(yè)精神

?  激情與責(zé)任

?  忠誠(chéng)與誠(chéng)信

l  案例分享

第三模塊 職業(yè)化水平

l  良好的職業(yè)習(xí)慣

?  觀念決定思維

?  思維決定習(xí)慣

?  行動(dòng)決定習(xí)慣

l  高超的職業(yè)技能

l  案例分享

第四模塊 職業(yè)角色分析和定位

l  專(zhuān)業(yè)的職業(yè)形象