課程大綱:

第一講初識(shí)稻盛和夫先生與阿米巴經(jīng)營(yíng)

工業(yè)革命的歷史給了我們什么啟示

1.“四大經(jīng)營(yíng)之圣”之一的稻盛和夫先生和他的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式

2.阿米巴經(jīng)營(yíng)在我國(guó)推行的現(xiàn)狀

3.推行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的目的

4.哪些企業(yè)不適合阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的導(dǎo)入

5.第二講汽車服務(wù)行業(yè)與阿米巴經(jīng)營(yíng)

局外人與局內(nèi)人對(duì)汽車服務(wù)的認(rèn)知

1.回顧汽車服務(wù)行業(yè)生存與發(fā)展的歷史軌跡

2.體會(huì)汽車服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的變化

3.汽車服務(wù)行業(yè)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的可行性

4.第三講什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式

繞不開的話題，哲學(xué)

1.阿米巴經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)成

2.3.如何理解經(jīng)營(yíng)哲學(xué)就是經(jīng)營(yíng)人心

4.如何理解復(fù)制老板式的經(jīng)營(yíng)者

如何理解經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)把毛利變純利

5.第四講學(xué)習(xí)和導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)答疑

1．阿米巴經(jīng)營(yíng)模式與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的對(duì)比剖析

3.老板與老板式經(jīng)營(yíng)者的差異

4.導(dǎo)入者的修煉與指導(dǎo)

5.12個(gè)常見誤區(qū)；推行的三大階段和十個(gè)步驟；35個(gè)推行細(xì)節(jié)