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教育背景：中國(guó)政法大學(xué)比較法研究院講師，中國(guó)人民大學(xué)憲法與行政法專(zhuān)業(yè)博士，上海社科院憲法與行政法專(zhuān)業(yè)碩士，中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)本科。

著名企業(yè)研究專(zhuān)家、著名管理學(xué)者、教授。珠海新經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)、人民大學(xué)工商管理學(xué)院、中國(guó)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)兼職教授，中國(guó)高校繼續(xù)教育學(xué)會(huì)首席專(zhuān)家。國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目《家族企業(yè)發(fā)展前景研究》課題組副組長(zhǎng)。著有《私企打造》、《私企運(yùn)作》、《私企經(jīng)營(yíng)》。　　

俞飛教授致力于“民營(yíng)企業(yè)管理現(xiàn)代化、戰(zhàn)略發(fā)展國(guó)際化”的研究方向，俞教授利用十多年的時(shí)間，調(diào)查了近400家民營(yíng)企業(yè)后總結(jié)出來(lái)《民企發(fā)展歷程》（五個(gè)階段），分別是《創(chuàng)業(yè)初期十大風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避》、《發(fā)展時(shí)期十大困境的突破》、《成熟時(shí)期十大條件的儲(chǔ)備》、《企業(yè)如何轉(zhuǎn)型提升創(chuàng)新》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)（四種）原因及對(duì)策》（四種狀態(tài)為“牛氣狀態(tài)、瓶頸狀態(tài)、水車(chē)狀態(tài)、破罐狀態(tài)”）。《家族企業(yè)治理發(fā)展》（三部曲）分別是《家族企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》、《家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī)處理》、《家族企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略》。這些課程融中西管理精華于一爐，既有西方先進(jìn)的管理理念，又與中國(guó)本土文化相融通，深入淺出旁征博引，是消化管理經(jīng)典方略的絕好教材，是嫁接?xùn)|西方管理精華的理論實(shí)踐，是取代幼稚管理模式的實(shí)用之作，是將企業(yè)帶入健康發(fā)展軌道的寶典。

授課經(jīng)驗(yàn)：
著作：《私企打造》（被評(píng)為2001年度社科類(lèi)（經(jīng)濟(jì)）圖書(shū)二等獎(jiǎng)）、《私企運(yùn)作》、《私企經(jīng)營(yíng)》。

近期文章：《品牌定位與產(chǎn)品創(chuàng)新》（科技與企業(yè)雜志）、《如何做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)》（人民日?qǐng)?bào)）、《核心技術(shù)不等于核心競(jìng)爭(zhēng)力》（人民日?qǐng)?bào)）、《一時(shí)強(qiáng)弱千秋勝負(fù)》（科技與企業(yè)雜志）、《青島與大連產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析》（遼寧日?qǐng)?bào)）、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)發(fā)展》（今日中華雜志）。

《家族企業(yè)也是有生命力的》（分四期在中華工商時(shí)報(bào)連載）、《中國(guó)企業(yè)的教練員》（科技與企業(yè)雜志）《東北二次創(chuàng)業(yè)的條件準(zhǔn)備》（今日中華）、《家族企業(yè)破繭之途》（法人雜志）、《草根浙商的升級(jí)壓力》（工商時(shí)報(bào)）、《多元化：美麗蛋糕還是美麗陷阱》、《民營(yíng)企業(yè)家如何避免決策個(gè)人化》（中華工商時(shí)報(bào)）、《棉花企業(yè)如何打造品牌》中華合作時(shí)報(bào)等。

授課風(fēng)格：
俞飛教授針對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題，進(jìn)行針對(duì)性地安排授課內(nèi)容，并不是以一成不變的方式對(duì)應(yīng)所有企業(yè)，

在他的授課中你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他層層解析企業(yè)衰敗現(xiàn)象的根本原因，解析家族式企業(yè)與家族化管理利弊，解析企業(yè)戰(zhàn)略危機(jī)及管理難題的現(xiàn)象種種。

告訴你如何選擇企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，告訴你如何培育創(chuàng)新企業(yè)文化，告訴你如何創(chuàng)造外部生存環(huán)境，告訴你如何獲取經(jīng)理人的忠誠(chéng)。

幫助你學(xué)會(huì)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，幫助你選擇打造品牌最佳方式，幫助你逾越與市場(chǎng)要求的差距，幫助你形成駕馭集團(tuán)的綜合能力。

培訓(xùn)客戶(hù)：
海航集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、浙江金義集團(tuán)、北京國(guó)信集團(tuán)、青島海運(yùn)集團(tuán)、承鋼集團(tuán)、中旺集團(tuán)、廣州宏大集團(tuán)、寶溢集團(tuán)、北京總部集團(tuán)等多家企業(yè)的顧問(wèn)。石河子市政府、大連市政府、成都市政府、黑龍江省政府、甘肅省政府、長(zhǎng)春市政府民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)。項(xiàng)目運(yùn)作——四川大學(xué)工商學(xué)院（CEO）培訓(xùn)、寶溢集團(tuán)（管理與人力資源）、德強(qiáng)集團(tuán)（管理與教育產(chǎn)業(yè)）、昆明鐵路局進(jìn)出口公司（人力資源與國(guó)際貿(mào)易）、蘭州大學(xué)管理學(xué)院（企業(yè)培訓(xùn)）、金蘋(píng)果集團(tuán)（管理與營(yíng)銷(xiāo)）、農(nóng)業(yè)部黨校（培訓(xùn)課程）、民政部黨校（培訓(xùn)課程）、山東鑫源集團(tuán)（國(guó)際化）……