提高中層領導管理能力
1、成熟的家族企業,其所有權和經營權是分離的
2、美國的家族企業,經歷百年變革形成的成熟機制,正是我們可以借鑒的榜樣
3、隨著事業的發展,家族企業所固有的一些弊病就會逐漸表現出來
4、創業容易守業難。家族企業發展到一定階段,往往會出現當初共同創業的兄弟,卻不能共同守業的問題
5、對家族企業進行治理,**步就是將所有權與經營權分離
6、制約家族企業發展的另一個重要因素就是,社會上的精英難以進入家族企業,并得到重用
7、將股份分配給管理干部和優秀員工,可以增強企業的凝聚力