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袁航
  • 袁航安全零隱患實操專家
  • 擅長領域: 班組長管理 安全生產
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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撿起壓垮駱駝的最后一根稻草——企業(yè)如何做好應急管理

主講老師:袁航
發(fā)布時間:2021-08-11 15:15:08
課程詳情:









  • 所屬領域

    企業(yè)戰(zhàn)略 > 戰(zhàn)略規(guī)劃

  • 適合行業(yè)

    電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 教育培訓行業(yè) 其他

  • 課程背景

    加強應急管理,提高預防和處置突發(fā)事件的能力,是關系國家經濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產安全的大事,是構建社會主義和諧社會的重要內容;是堅持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現;是全面履行政府職能,進一步提高行政能力的重要方面。通過加強應急管理,建立健全社會預警機制、突發(fā)事件應急機制和社會動員機制,可以最大程度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障公眾的生命財產安全,維護國家安全和社會穩(wěn)定,促進經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。 在生產安全事故應急實踐中,依然存在應急救援預案實效性不強、應急救援隊伍能力不足、應急資源儲備不充分、事故現場救援機制不夠完善、救援程序不夠明確、救援指揮不夠科學等問題,尤其是在一些基層企業(yè)違章指揮、盲目施救現象時有發(fā)生。這些,都嚴重影響到應急能力的提升,有時還造成次生災害。針對上述問題和薄弱環(huán)節(jié),國務院制定出臺專門的行政法規(guī),進一步規(guī)范指導生產安全事故應急工作,提高應急能力,切實減少事故災難造成的人員傷亡和財產損失。2019年2月17日,國務院總理李克強簽署國務院令,公布《生產安全事故應急條例》(以下簡稱《條例》),自2019年4月1日起施行。 為幫助生產經營單位更好的領會《生產安全事故應急條例》,編制好本單位的事故應急預案,提高預案的實效性、提升企業(yè)的應急救援能力,非常有必要對企業(yè)開展專業(yè)的應急能力培訓。

  • 課程目標

    ●學員了解生產安全事故應急條例的基本要求 ●學員能夠編寫出本單位的生產安全事故應急預案 ●學員能夠按照應急預案,開展應急演練工作 ●協(xié)助企業(yè)梳理本單位的事故風險,建立本單位的應急預案體系

  • 課程時長

    兩天

  • 適合對象

    政府主管部門,街道應急管理部門的相關人員;生產經營單位領導層、管理層、應急管理人員、安全管理人員。

  • 課程大綱

    課程大綱

    導入:

    應急處置不當對相關方的處理案例:晉濟高速公路山西晉城段巖后隧道發(fā)生道路交通危險化學品爆燃特別重大事故。

    提問:貴公司是否有應急預案?你是否清楚應急預案的主要內容?你的職責?

    第一講:生產安全事故應急條例解讀

    講解要點:結合案例、明確利害、動之以情、曉之以理

    一、搞清楚職責

    1.政府部門的職責

    2.生產單位的職責

    二、7步做好應急準備

    1.應急預案編制的3W1H

    2.應急預案演練的2W1H

    3.巧婦難為無米之炊—應急隊伍建設

    4.兵馬未動糧草先行—應急資源準備

    5.枕戈待旦—應急值班制度

    6.廣而告之—應急教育與培訓

    7.互聯網 應急

    三、刻不容緩的應急救援

    1.八仙過海各顯神通—政府和企業(yè)的應急救援措施

    2.該出手時就出手—應急救援隊伍出動與費用承擔

    3.一切行動聽指揮—現場指揮部的建立

    4.應急再忙,6原則不忘

    5.前事不忘后事之師—應急救援評估

    6.不能讓英雄流血又流淚—救治和撫恤

    四、法律責任

    案例:天津港大爆炸的案例

    1.位子-面子:政府的責任

    2.票子-銬子:生產經營單位的責任

    第二講:生產安全事故應急預案管理辦法解讀

    討論:假預案的三個特征,如何避免?

    一、總則就是一句話

    誰按原則組織編寫三類預案

    二、編制來首打油詩

    場景化教學

    1.一個核心:以應急處置為核心

    2.八項要求:堅持八項基本要求

    3.小組帶領:在工作小組的帶領下

    4.先打吊瓶:應急資源調查和事故風險評估

    5.依據條件:編制依據和各類預案編制的條件

    6.做好附件:附件信息的要求

    7.銜接意見:征集意見要求、相互銜接要求

    8.帶卡出行:應急處置卡

    三、一評二備三公布

    三個關鍵詞

    1.評審

    2.備案

    3.公布

    四、實施工作套路行

    1.套路一,宣教

    2.套路二,演練

    3.套路三:評估

    4.套路四:修訂

    5.套路五:收尾

    五、監(jiān)督執(zhí)法要隨行

    1.安監(jiān)煤礦按計劃

    2.表彰獎勵加處罰

    第三講:情境構建應急預案

    實操演練:學員結合本公司情況,編寫一個應急預案

    本節(jié)內容學員可直接套用模板,因此,講述的重點是結合學員的實際情況和需求講解。

    一、工作程序

    一成一收兩評估,編好預案要評審

    1.成立應急預案編制工作組

    2.資料收集

    3.風險評估

    4.應急能力評估

    5.編制預案

    6.預案評審

    二、情境構建應急預案的5個步驟

    實操演練:為本公司編寫一個綜合應急預案

    1.定準事(會發(fā)生什么事)

    2.找對人(誰來管)

    3.資源夠(拿什么管)

    4.措施行(采取什么措施管)

    5.寫成文(形成預案文本)

    三、各類應急預案的主要內容

    1.綜合應急預案主要內容

    2.專項應急預案主要內容

    3.現場處置方案主要內容

    4.附件要求

    第四講:應急演練

    視頻:消防應急演練。你覺得成功了嗎?

    一、應急演練的前世今生4W1H

    1.是什么—定義

    2.為什么—目的

    3.有什么—原則和分類

    4.怎么做—規(guī)劃

    5.誰來做—組織機構

    二、運籌帷幄,決勝千里——應急演練的準備和實施

    實操演練:針對第三講編寫的一個應急預案,開展一場桌面演練

    1.演練準備:做計劃、編方案,先動員,再培訓,有保障,指定行

    2.演練實施:來場桌面演練,不要紙上談兵!

    三、應急演練評估與總結

    學員對桌面演練進行評估與總結

    講師點評


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