2013年中小企業(yè)品牌營銷
一、中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀分析與對策
缺勢——借勢造勢
得勢——趁勢出擊
漲勢——再上臺階
二、中小企業(yè)不能賣貨的困惑
1、 低成本營銷的佳爆發(fā)點
2、人人參與營銷——人人積極營銷
3、“打土豪、分田地”的營銷啟示
4、傍大款、善作秀的戰(zhàn)術提升銷售
5、先知先覺還是后知后覺
6、價值型管理模式促進產(chǎn)品大賣
三、中小企業(yè)營銷中的10大流行病
1、訴求不明
2、賣點不清
3、品牌張力欠缺
4、渠道控制薄弱
5、忽視推廣質(zhì)量
6、市場運營錯位
7、管理粗放
8、不重視人才引進
9、市場操作能力差
10、過分迷信創(chuàng)意
四、造成中小企業(yè)營銷瓶頸的原因 
1、中小企業(yè)營銷感冒癥和并發(fā)癥
2、營銷中的動態(tài)平衡原理
3、佳商業(yè)模式選擇路徑
4、誘導市場的組合拳
5、訴求不準，概念不新的悲劇
6、情感互動中的困惑
五、中小企業(yè)營銷審時策略
1、順應時世——時世是否有利
2、把握時機——時機是否成熟
把握市場機會的戰(zhàn)略層次
把握市場機會的戰(zhàn)術技巧
六、中小企業(yè)低成本營銷的運用 
1、低成本營銷結構特點
2、概念的運用
3、找準定位訴求是成功的先導
4、“根據(jù)地”建設
5、營銷與市場活動的區(qū)別 
6、組合拳戰(zhàn)術實施
7、低成本營銷市場操作10大法則
8、贏家制勝戰(zhàn)略
七、中小企業(yè)營銷品牌拯救規(guī)劃
1、品牌訴求聚焦
2、現(xiàn)有產(chǎn)品革新
3、重新定位品牌
4、轉(zhuǎn)移目標市場
5、進行區(qū)域轉(zhuǎn)移
6、進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整
八、中小企業(yè)營銷之新產(chǎn)品上市與品牌理念解析
1、 產(chǎn)品概念
2、 產(chǎn)品組合
3、 產(chǎn)品生命周期
4、 品牌元素
5、 品牌資產(chǎn)
6、 品牌建設
九、中小企業(yè)營銷概念產(chǎn)品推廣
1、 優(yōu)選概念產(chǎn)品
2、 開發(fā)概念產(chǎn)品
3、 包裝概念產(chǎn)品
4、 推廣概念產(chǎn)品
5、 保護概念產(chǎn)品
十、中小企業(yè)營銷的分銷業(yè)態(tài)
1、 分析流通環(huán)境
2、 規(guī)劃分銷布局形式
3、 界定分銷模式
十一、中小企業(yè)營銷的戰(zhàn)略突圍
1、欲速則不達，穩(wěn)健中求發(fā)展
2、 品牌是企業(yè)長久的根本
3、 換種思路，創(chuàng)新才是硬道理
4、 理念變革，服務策略制勝
十二、中小企業(yè)快速實現(xiàn)區(qū)域市場營銷冠軍的白金法則
“戰(zhàn)斗營銷”——建立根據(jù)地，打土豪、分田地
“生態(tài)營銷”——“清、修、調(diào)、養(yǎng)”四部曲
“資源營銷”——激活-激勵-激動
“娛樂營銷”——“6 1”組合拳
“價值營銷”——主題化 生動化 人性化
十三、中小企業(yè)營銷的謀術策略
1、切準市場，遵循規(guī)律
2、找準概念，升華主題
3、創(chuàng)意突圍，生動演繹
4、謀求信賴，尋求支持
5、溝通傳播，取得共鳴
十四、中小企業(yè)企業(yè)招商弊端
1、無準確定位
2、無實戰(zhàn)策劃
3、無專業(yè)團隊
4、無樣板示范
5、無服務增值
十五、中小企業(yè)企業(yè)吸引風險投資策略
1、 前瞻眼光，好規(guī)劃成就好市場
2、品牌至上，好產(chǎn)品樹立好口碑
a、 團隊合力有愿景
b、 模式簡潔有錢景
c、 市場創(chuàng)新有美景
3、理念創(chuàng)新，好思路促進好遠景