**單元：精益生產(chǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展

1. 生產(chǎn)方式的變遷

2. 豐田生產(chǎn)方式源流

3. 豐田生產(chǎn)方式的由來

第二單元：從經(jīng)營和體制上理解TPS

1. 企業(yè)生存的目的

2. 怎樣看待成本和利潤

3. 引進TPS的關鍵

4. 引進TPS的組織體制

5. 引進TPS的思想準備

第三單元：TPS在生產(chǎn)方面的見解

1. 生產(chǎn)技術(shù)和制造技術(shù)

2. 勞動和動作

3. 七大浪費

4. TPS的基礎-5S

第四單元：TPS的2大支柱

1. 豐田生產(chǎn)方式的理念

2. 準時化

3. 自働化

4. 尊重人性

第五單元：整體TPS的展開

1. 生產(chǎn)活動的展開

2. 現(xiàn)場的整備

3. 作業(yè)改善

4. 物流改善

5. 設備改善

6. 質(zhì)量改善

7. 現(xiàn)場的活性化

第六單元：進行改善的基本考慮方法

第七單元：總結(jié)---TPS繁榮之館