課程時(shí)間：2天1夜

課程對(duì)象：美容院總裁、店長(zhǎng)

課程內(nèi)容：

1、打造門店企業(yè)文化

2、設(shè)計(jì)招聘薪酬機(jī)制

3、建立員工管理機(jī)制

4、標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)

5、建立標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議流程

6、PDCA執(zhí)行系統(tǒng)

課程效果：

讓門店管理者明確自己的工作職責(zé)，懂得打造企業(yè)文化的重要性，建立完善的員工招聘、培訓(xùn)、晉升、PK等各項(xiàng)管理機(jī)制；讓門店的每位員工都明確自己的工作職責(zé)，每日工作數(shù)據(jù)清單，學(xué)會(huì)通過數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)工作問題；建立標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議流程，運(yùn)用PDCA的方法來解決門店管理經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)問題，讓老板與店長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)輕松管理，快速解決問題，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。