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楊思卓
  • 楊思卓美國(guó)普萊斯頓大學(xué)博士生導(dǎo)師,廣東省管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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藍(lán)海戰(zhàn)略及案例剖析

主講老師:楊思卓
發(fā)布時(shí)間:2021-07-21 11:09:13
課程詳情:

課程大綱

1.制定您的藍(lán)海戰(zhàn)略——戰(zhàn)略突圍:藍(lán)海戰(zhàn)略思維借鑒


2.1 開(kāi)拓藍(lán)海的六大路徑

2.2 征服客戶(hù)的六個(gè)要素

2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的六個(gè)階段

2.4 基因突變——藍(lán)海模式之一

2.5 戰(zhàn)略領(lǐng)跑——藍(lán)海模式之一

2.6 策略跟進(jìn)——戰(zhàn)略模式之二

2.7 畫(huà)出戰(zhàn)略的四個(gè)步驟

2.8 重新定義您的客戶(hù)


3.執(zhí)行您的藍(lán)海戰(zhàn)略——讓?xiě)?zhàn)略藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的路徑


3.1 從戰(zhàn)略前瞻到計(jì)劃落地

3.2 破除戰(zhàn)略執(zhí)行的四大障礙

3.3 快速形成戰(zhàn)略共識(shí)

3.4 優(yōu)化分配戰(zhàn)略資源

3.5 提升戰(zhàn)略執(zhí)行的動(dòng)力

3.6 解決戰(zhàn)略執(zhí)行的阻力

3.7 世界是平的,藍(lán)海是新的


授課見(jiàn)證
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