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楊彬譽(yù)
  • 楊彬譽(yù)精益六西格瑪黑帶大師,國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師,廣東省輕工業(yè)協(xié)會(huì)首席榮譽(yù)顧問
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 教練領(lǐng)導(dǎo)力 供應(yīng)鏈管理 教練技術(shù)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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管理教練課程MCC

主講老師:楊彬譽(yù)
發(fā)布時(shí)間:2021-10-28 16:27:57
課程詳情:

課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

  一、三個(gè)管理教練能力

  1、教練的聆聽能力

  2、教練的發(fā)問能力

  3、教練的回應(yīng)能力

  二、五種管理教練工具

  1、時(shí)間線管理教練工具

  2、Storyboarding管理教練工具(個(gè)人)

  3、Storyboarding管理教練工具(集體)

  4、因果分析教練工具

  5、引發(fā)式行為管理分拆教練工具

  三、九個(gè)管理教練技巧

  1、精確目標(biāo)的S"M"A"R"T管理教練技巧

  2、理清現(xiàn)狀的管理教練技術(shù)

  3、尋找關(guān)鍵價(jià)值鏈的管理教練技巧

  4、引發(fā)當(dāng)事人決心和意愿的管理教練技巧

  5、訂立行動(dòng)目標(biāo)的三步管理教練技巧

  6、制定計(jì)劃的行動(dòng)計(jì)劃萬能表

  7、行動(dòng)進(jìn)程中的T"O"T"E管理教練策略

  8、A"B"C行動(dòng)后跟進(jìn)教練技巧

  9、解決問題的六步管理教技巧

  四、七步管理教練地圖

  **步:精準(zhǔn)目標(biāo)

  第二步:理清現(xiàn)狀

  第三步:關(guān)鍵價(jià)值鏈

  第四步:行動(dòng)目標(biāo)

  第五步:行動(dòng)計(jì)劃

  第六步:行動(dòng)

  第七步:行動(dòng)后跟進(jìn)


授課見證
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馬成功

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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