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- TTT培訓
- 授課技巧
- 課程簡介
TTT 培訓課程聚焦講師核心能力培養，系統講解講師管理制度、服裝禮儀、肢體語言及授課技巧等內容。
課程收益
1.掌握 TTT 核心原理與講師能力模型
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課程特色：采用講解、示范、案例分析、情景模擬等多樣化教學方式，理論與實踐結合，助力學員快速成長
課程對象：了解講師職業發展的人員
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- 新晉管理者能力核爆——管理訓練營
- 管理者技能提升
- 新晉管理者能力核爆——管理訓練營新晉銷售團隊經理定制版——嘉山老師課程時長：1天/6小時課程背景隨著員工的晉升，從執行者到管理者的角色轉變，對員工和企業來講都是機會與挑戰并存。那么如果你是企業，你是否希望新晉管理者能快速適應新崗位來產出價值呢？同樣，如你是新晉管理者，你是否希望自己能早點做出成績，有更好的職業發展呢？而在現實中，我們卻都遇到了這樣或那樣的挑戰，下邊我們就一起來盤點一下。1.每天都很
- 新員工職業化與職業生涯規劃
- 職業規劃
- 《新員工職業化與職業生涯規劃》 【課程背景】新員工入不良反應主要包括三個方面：1、從學校人到職場人的角色轉換有頓挫感，需要清楚職場本質以及職業不同發展階段的策略；2、職場中妥善處理與工作、與領導、與同事、與自己的關系，抱持陽光心態，修煉職業化水平；3、0-3個月，新員工需要在工作中融入，明確要求很重要。3個月到半年，新員工需要成長，從規范化-流程化-標準化-規模化，清晰自己的發展方向。【課程收益】
- 團隊建設與管理——塑造企業核心競爭力
- 團隊管理
- 【課程背景】一個企業最寶貴的財富是人，而人的成長是企業為之奮斗的方向。在阿里有句話，聚是一團火，散是滿天星。說的就是團隊的價值體現。而作為一個團隊的管理者，你是否具備很好的團隊建設與管理的能力，決定了你的團隊業績達成情況。而在當下的團隊管理過程中，你是否遇到如下的困擾呢？ 1. 團隊總是一團散殺，目標形同虛設2. 作為管理者，找不到一套行之有效的管理方法3. 總想著要
- 時間管理與高效執行力
- 時間管理
- 《時間管理與高效執行力》【學員對象】全體員工【課程信息】標準課時：0.5-1天；6小時/天，標準人數：35人【課程背景】l 人生最寶貴的兩項資產，一項是頭腦，一項是時間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，管理時間的水平高低，會決定你事業和生活的成敗。l 如何最有效地利用和安排時間，讓自己的工作與生活更加和諧有序，最大限度地提高工作效率創造更大價值，成為人們關注的
- 目標的制定與達成
- 目標管理
- 【學員對象】企業中高層管理人員【課程信息】標準課時：1天，6小時；標準人數：35人【課程背景】目標制定與達成是企業管理中關鍵的、常規的管理任務，內容涵蓋非常廣泛，既包含組織的戰略目標、經營目標，也包含日常的工作目標。本課程將圍繞四個關鍵點——清晰、分解、標準、跟蹤，通過大量真實案例和實用工具，為企業中層管理者在日常工作目標的管理過程中，提供了一套實用、高效的方法。課程思路清晰、場景真實、方法可行、
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馬成功
Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
講師課酬：
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
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晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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文小林
實戰人才培養應用專家
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