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徐佳欣
  • 徐佳欣國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,音樂(lè)治療師,國(guó)家人力資源管理師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 TTT 企業(yè)文化 非人力資源管理 壓力管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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高效演講實(shí)戰(zhàn)演練

主講老師:徐佳欣
發(fā)布時(shí)間:2021-11-30 15:34:30
課程詳情:

課程大綱

【課程背景】

君子敏于行而訥于言的時(shí)代已一去不復(fù)返了。未來(lái)每一個(gè)不想被淘汰的人,都要學(xué)會(huì)高效的溝通、表達(dá)和公眾演講。卡耐基說(shuō)過(guò):一個(gè)人的成功15%靠專業(yè)知識(shí),85%靠人際溝通與公眾演講能力。

【課程目標(biāo)】

1. 學(xué)習(xí)、掌握演講的基本技能和高級(jí)技巧。

2. 學(xué)練結(jié)合,在短期內(nèi)提升演講與口才能力。

【課程設(shè)計(jì)】

1. 本課集主講人10余年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),充分與學(xué)員分享典型案例,學(xué)練結(jié)合,強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單實(shí)用。

3. 本課采取國(guó)際先進(jìn)的《團(tuán)隊(duì)品牌積分榜》的教學(xué)策略,采用個(gè)性咨詢、團(tuán)隊(duì)演練、理論講授、情景模擬、小組討論等培訓(xùn)形式。以學(xué)員為主體,老師為主導(dǎo),系統(tǒng)訓(xùn)練,保證培訓(xùn)效果。

【課程對(duì)象】需要提升演講能力的人群

【課程安排】1天(6小時(shí))

【主訓(xùn)導(dǎo)師】徐佳欣(簡(jiǎn)介略)模塊一  演講的基本要求一、 演講語(yǔ)言構(gòu)成

二、 演講者的四個(gè)狀態(tài)

三、 演講者不恰當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言

四、 案例分析:他的演說(shuō)為什么如此成功?模塊二  演講前的準(zhǔn)備一、 明確目的

五、 聽(tīng)眾分析

1. 身份地位

4. 文化背景

5. 聽(tīng)講目的

6. 了解程度模塊三  成功演講的基本技能一、 穿戴

六、 站姿

七、 手勢(shì)

八、 表情

九、 眼神

十、 發(fā)聲

十一、 節(jié)奏模塊四  成功演講的高級(jí)技能一、 如何開(kāi)場(chǎng)

1. 了解精彩開(kāi)場(chǎng)白的作用

7. 掌握開(kāi)場(chǎng)白的結(jié)構(gòu)模式

8. 7種實(shí)用開(kāi)場(chǎng)法

自然法

提問(wèn)法

直接法

故事法

數(shù)據(jù)法

案例法

游戲法

9. 哪些開(kāi)場(chǎng)死的快

十二、 如何克服緊張情緒

1. 緊張?jiān)蚱饰?/p>

10. 控制緊張的4大方法

11. 驅(qū)除緊張感的4個(gè)妙招

十三、 如何結(jié)尾

1. 總結(jié)式

12. 號(hào)召式

13. 詩(shī)詞式

14. 故事式

模塊五  成功演講實(shí)戰(zhàn)演練

備注:以上大綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)學(xué)員需求適當(dāng)調(diào)整


授課見(jiàn)證
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