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徐德偉
  • 徐德偉匯豐銀行中國區人力資源副總裁,法國安盛AXA中國區學習發展經理
  • 擅長領域: 跨部門溝通 團隊建設 演講與口才
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

高績效團隊建設與激勵(2天)

主講老師:徐德偉
發布時間:2021-11-02 13:20:10
課程詳情:

課程大綱


早晨破冰:如何組建你的高績效團隊?

一、高績效的團隊的要素

1、團隊游戲

  高塔爭鋒

游戲

錄像

理論模型討論:到底什么影響了團隊業績結果?

2、錄像觀摩

3、高效團隊要素

  目標

流程

團隊角色

人際互動

測試:我的團隊離高績效團隊還有多遠?                            


小組討論

團隊測評下午

二、團隊目標的關鍵作用

1、游戲:極速快遞

  討論:目標對業績的影響

2、團隊目標的設定與規則

  數據分析

  設定目標:保齡球

3、目標明確性對業績的影響


游戲

參考資料

小組討論三、帶好團隊的秘密武器:貝爾賓團隊角色

1、貝爾賓9種角色認知

2、三三分類,找到自己的角色

3、各角色的優點和可包容的缺點

練習:識別9種團隊角色的行為和口頭禪

游戲

理論講解

競賽4、貝爾賓團隊角色游戲:

  旅行計劃書

5、游戲分享

6、團隊角色對業績的貢獻

游戲

小組討論第二天早晨四、團隊管理及合作流程

1、團隊管理的流程

2、團隊管理的4個階段

3、項目團隊管理的要訣

4、練習:項目計劃PK賽


團隊競賽

游戲

 五、人際互動

1、游戲:迷你企業

2、人際互動的基礎:信任

3、團隊溝通的原則

4、團隊沖突管理

游戲:識別沖突的團隊角色

5、管理與發展有效的團隊工作關系  

游戲

團隊討論下午


六、團隊激勵與團隊文化

1、團隊激勵的誤區

2、團隊激勵的4個原則

3、高效簡單的8個激勵方法

練習:一分鐘表揚

4、高效團隊的積極文化

七、兩天培訓反思及總結

游戲

錄像

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授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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