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邢巖
  • 邢巖 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士, 英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(ACCA 會(huì)員)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列 財(cái)務(wù)報(bào)表
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
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《供應(yīng)鏈之供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理》

主講老師:邢巖
發(fā)布時(shí)間:2021-09-02 10:44:18
課程詳情:

課程背景

  商業(yè)中獲益于獨(dú)立性的zui大的潛在機(jī)會(huì),就存在于生產(chǎn)企業(yè)與其供應(yīng)商之間。這是所剩的贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)zui大的未開發(fā)領(lǐng)域——沒有什么領(lǐng)域像該領(lǐng)域一樣如此被人忽視。

  ——彼得.德魯克(1982) 當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)品迭代速度快,促使現(xiàn)代的供應(yīng)商管理已

  從傳統(tǒng)的采購(gòu)原材料、單純注重價(jià)格和質(zhì)量的單一管理模式,而變身為通過quan面的供應(yīng)商管理成為企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié),核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。當(dāng)供應(yīng)職能不能滿足企業(yè)的基本需求時(shí),如質(zhì)量不符合交付要求、數(shù)量錯(cuò)誤、供貨延遲或者供應(yīng)商自身運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)的危機(jī)等,都會(huì)對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成直接影響。現(xiàn)代供應(yīng)商管理的核心是把供應(yīng)商納入客戶關(guān)系管理的范疇,對(duì)上游供應(yīng)商資源統(tǒng)籌安排把控,形成能zui大xian度降低風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)合理供應(yīng)結(jié)構(gòu)的科學(xué)管理。

  如何結(jié)合供應(yīng)鏈管理、信用管理對(duì)上游供應(yīng)商進(jìn)行you效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制,以zui大xian度地防范和降低供應(yīng)商的各種斷裂式風(fēng)險(xiǎn)?如何與上游供應(yīng)商爭(zhēng)取更有利的付款條件及采購(gòu)價(jià)格,從而潤(rùn)滑企業(yè)資金流?本課程將著重探討相關(guān)內(nèi)容。

課程目的

  通過一天的課程您將了解

  從供應(yīng)鏈入手管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

  如何收集供應(yīng)商信息?——供應(yīng)商檔案管理方法

  如何通過財(cái)務(wù)分析辨識(shí)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

  了解供應(yīng)商評(píng)估理論和技術(shù)

  供應(yīng)商管理決策

適用對(duì)象

  適用于對(duì)企業(yè)的中高層管理人員,采購(gòu)人員,風(fēng)險(xiǎn)管理人員,供應(yīng)鏈職能管理人員,希望了解供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理或?qū)χR(shí)層次拓展有需求的相關(guān)人員。

課程內(nèi)容模塊

  從供應(yīng)鏈入手供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理

  初識(shí)供應(yīng)鏈&供應(yīng)鏈管理

  從供應(yīng)鏈入手供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理

  供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)從何而來?

  供應(yīng)商精細(xì)管理

  交貨期管理

  質(zhì)量管理-神秘顧客法

  供應(yīng)商關(guān)系的四種類型及等級(jí)發(fā)展

  供應(yīng)商管理中的財(cái)務(wù)分析

  供應(yīng)商存續(xù)能力分析

  利潤(rùn)形成機(jī)制分析

  財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的七大手段

  財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾鑒別

  如何收集供應(yīng)商信息,讀懂供應(yīng)商報(bào)告?

  供應(yīng)商信息收集

  蹺蹺板法則

  實(shí)地考察技巧

  供應(yīng)商檔案管理

  供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告解讀

  供應(yīng)商評(píng)估及決策

  供應(yīng)商評(píng)估技術(shù)初探

  供應(yīng)商認(rèn)證的5/1 衡

  供應(yīng)商評(píng)估7C 理論

  供應(yīng)商評(píng)估建模

  供應(yīng)商與采購(gòu)方的博弈

  采購(gòu)管理的四象限分析

  采購(gòu)決策類型——舒因jiao授的模型

  如何向供應(yīng)商申請(qǐng)更加寬松的條件?

  存貨管理簡(jiǎn)介

  JIT

  VMI


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