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謝玉雄
  • 謝玉雄中國實戰派領導力教練;人力資源咨詢輔導專家中國科大MBA
  • 擅長領域: 團隊建設 情境領導 溝通技巧 員工激勵 人力資源
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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PAC溝通技巧

主講老師:謝玉雄
發布時間:2021-07-08 12:03:17
課程詳情:

本單元培訓目的:提高管理者的溝通能力,掌握無障礙溝通的心理策略,提高說服能力、簡報能力。確保回到崗位就能運用。

1、管理者溝通能力的重要性

2、溝通的過程模式

3、溝通的五種組織障礙與原因

4、溝通的五種個人障礙與原因

5、克服溝通障礙的十種對策

6、向上級、同事、向下級溝通的技巧

7、如何向上級匯報工作

8、如何運用關鍵對話,說服他人

9、人與人之間為什么會出現語言沖突與爭吵

10、化解語言沖突與爭吵的P、A、C心理溝通策略

11、P、A、C溝通心理狀態在日常工作,生活中的運用

12、案例分析:人與人之間P、A、C溝通對話

13、視頻案例:P、A、C溝通練習與情境分析

14、如何創造無障礙的溝通境界

15、視頻欣賞:向領導年度述職報告(23分鐘)

 


授課見證
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