團隊建設

主講老師：謝玉雄

課程領域：管理者技能提升培訓課程

課程詳情：

本單元培訓目的：掌握高效團隊的打造方法，學習培養(yǎng)團隊精神，凝聚團隊士氣，化解團隊沖突的技巧。確保回到崗位就能運用。

1、什么是真正的團隊
2、團隊的建立與發(fā)展

3、高績效團隊的特征
4、團隊當中的小團隊管理方法

5、團隊的決策方法

6、團隊的三種沖突

7、處理團隊沖突的五種策略
8、團隊精神與協(xié)作

9、案例: 某企業(yè)的沖突管理

10、游戲：踩紙過陣”（體會團隊目標，戰(zhàn)略，執(zhí)行力，共識的形成）

其他課程

經(jīng)理人”管好人”的6項關鍵技能: 培訓課程

經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力: 培訓課程

從技術走向管理: 培訓課程

團隊建設與沖突管理: 培訓課程

目標管理: 培訓課程

授課見證

謝玉雄還沒有發(fā)布授課見證

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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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