著名精益生產專家，愛波瑞公司現場改善事業部技術總監，首席咨詢顧問，豐田公司授權培訓講師。曾作為中方專家外派日本豐田本部進行為期兩年的TPS及相關研修，主修生產管理、物流管理、現場改善、質量管理等內容。
擅長領域：
生產管理 人力資源 供應鏈管理
工作經歷：
謝克儉，著名精益生產專家，愛波瑞公司現場改善事業部技術總監，首席咨詢顧問，豐田公司授權培訓講師。
曾作為中方專家外派日本豐田本部進行為期兩年的TPS及相關研修，主修生產管理、物流管理、現場改善、質量管理等內容，并曾多次接受TPS大師林南八（豐田公司董事，大野耐一弟子）的親身培訓,于1996年獲得豐田本部頒發的培訓講師授權證書。回國后任豐田TFAP公司（中國企業導入TPS的示范單位）制造部經理（中方最高管理者）多年，是每年度豐田公司評估集團內部各子公司現場改善的評委；同時直接指導豐田在天津的投資廠（津豐工廠）的籌建，作為該公司中方最高層管理者全面參與廠房建設、生產線布局、設備選型、新員工培訓工作。
成為愛波瑞公司全職顧問后，主管精益生產的培訓和咨詢項目的督導工作，主要包括：生產計劃、供應鏈管理、看板建立、生產制造管理、質量管理、設備管理、現場改善、現場人力資源管理等相關培訓和咨詢工作；同時作為中國企業聯合會、《中外管理》雜志等的特邀講師和專題欄目撰稿人。目前已為青島四方機車、康達油泵油嘴、禹王集團、金杯客車等數十家企業完成了精益管理的改造和思想的導入，效果顯著，同時也為多家企業提供了現場改善和品質管理的咨詢服務，接受培訓客戶超過千家。
生產計劃、供應鏈管理、看板建立、生產制造管理、質量管理、設備管理、現場改善、現場人力資源管理
