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學員在學習戰略分析與規劃工具的基礎上，通過引導實現對企業所處內外部環境的充分認知，并把握企業核心資源與能力，在此基礎上進行企業發展的整體定位與發展規劃，打造企業核心競爭力，明確業務組合與業務發展戰略，并明確各項戰略實現的關鍵支撐。
講師課酬： 面議
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