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蕭金城
  • 蕭金城銷售訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人,國家高級企業(yè)培訓(xùn)師,中國管理科學(xué)研究院職業(yè)教育研究所導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 銷售團隊 談判技巧 顧問式營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:長沙市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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打造高績效卓越團隊

主講老師:蕭金城
發(fā)布時間:2021-10-21 10:41:00
課程詳情:

課程大綱

課程體系介紹:

團訓(xùn)《卓越團隊凝聚力訓(xùn)練》是一門**《神經(jīng)語言程式學(xué)》(簡稱:NLP)完善心智模式來發(fā)揮潛能,提升效率的管理技術(shù)。導(dǎo)師**一系列有方向性、有策略性的過程,洞察學(xué)員的心態(tài),向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,幫助學(xué)員清晰有效達到目標。

團訓(xùn)起源于20世紀中后期的美國,經(jīng)過二十多年的發(fā)展,它已成為歐美企業(yè)家提高生產(chǎn)力的**有效管理技術(shù)。美國《財富》雜志說:“團訓(xùn)是當(dāng)今世界**新管理工具,是人力資源中**熱門的形式之一”目前,團訓(xùn)已成為全世界企業(yè)管理顧問業(yè)中呼聲**高、增長**快的領(lǐng)域。

團訓(xùn)融合了中國傳統(tǒng)智慧及歐美**先進的教學(xué)方式,讓參加者在短時間內(nèi)打破局限、發(fā)現(xiàn)自我、戰(zhàn)勝自我、提升領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力,增強全員對企業(yè)的歸屬感和主人翁意識,為企業(yè)打造一支100%完成任務(wù)的超強執(zhí)行團隊。

本課重點是確立對團隊核心的向心力,消除團隊障礙,同時使團隊真誠溝通,提升團隊的工作實效性;明確團隊目標、分工、責(zé)任、組織團隊高效運作,增強團隊互動與溝通能力。**本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解自己的心態(tài)及調(diào)整的方向,明確個人目標,激發(fā)團隊士氣,團隊的向心力和凝聚力會快速提升。

本訓(xùn)練課程從如何加強員工的溝通著手,**大量的活動體驗、案例分析、角色扮演及小組討論讓學(xué)員切身體會和掌握溝通與合作的技巧,建立對企業(yè)的忠誠度。課程設(shè)計案例根據(jù)學(xué)員的平均發(fā)展水平而定,極易引發(fā)學(xué)員的共鳴。

所有受培訓(xùn)人員在各自公司發(fā)揮了團隊精神,不斷挑戰(zhàn)、激勵員工、發(fā)掘潛能、完善自我,以幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新,不斷造就新的成果,以取得驕人的業(yè)績。

課程時間:1-3天(根據(jù)企業(yè)情況安排)

課程內(nèi)容:

 增強核心團隊執(zhí)行力         提升魅力溝通領(lǐng)導(dǎo)力      

 塑造團隊核心價值觀         團隊全員有效溝通      

 增強企業(yè)全員凝聚力         提高團隊有效合作  

 鍛造團隊集體榮譽感         懂得感恩用心工作

培訓(xùn)方式:

 課程內(nèi)容實戰(zhàn)性強,60%的情景演練、20%的講授、20%的學(xué)員分享。

 授課方式新穎、幽默主動且擅長理念溝通、心態(tài)剖析,深入淺出,極具感染力與沖擊力。

重塑學(xué)員十大大行為習(xí)慣:

突破、承諾、信任、合作、付出、

欣賞、感恩、自信、責(zé)任、共贏。

課程收益:

1、健康的企業(yè)文化:

  建立一個健康、激情、正面、積極、向上的企業(yè)文化氛圍,加強全員穩(wěn)定性及忠誠度。

2、高績效的團隊精神:

  抱著負責(zé)任的行為準則,團結(jié)一致完成目標,打造一支共贏并具備創(chuàng)造力的卓越團隊。

3、鑄造高效的團隊:

  確立團隊核心的向心力,消除團隊障礙,增強團隊互動與溝通能力,組織團隊高效運作。

4、培養(yǎng)核心的隊伍:

  提升全員素質(zhì),塑造領(lǐng)袖榜樣精神,發(fā)揮中層領(lǐng)袖潛力,為企業(yè)創(chuàng)造突破性的績效。

課程大綱

**單元:清晰目標

目    的:明確個人目標,激發(fā)團隊意識。

執(zhí)行方式:講解、定向

第二單元:團隊組建

目    的:確定個人與團隊關(guān)系,樹立歸屬感,使一群人如何走向一個團隊。

執(zhí)行方式:分組、角色確定

第三單元:責(zé)任意識

目    的:體驗個人與團隊關(guān)系,感悟團隊機能障礙和團隊的重要性。

執(zhí)行方式:團隊游戲《AB對話》

第四單元:團隊領(lǐng)袖

目    的:建立個人與團隊的互信,逐步消除人際關(guān)系隔閡。

執(zhí)行方式:團隊游戲《領(lǐng)袖的力量》

第五單元:自我突破

目    的:確立對團隊核心的向心力,消除團隊機能障礙。

執(zhí)行方式:團隊游戲《突破恐懼》《自我確認》

第六單元:團隊EQ整合

目    的:逐漸消除個人弱點,加速團隊成員情感交流。

執(zhí)行方式:團隊游戲《心語掘金》

第七單元:自我剖析

目    的:認識個人弱點給團隊帶來的障礙,尋求自我調(diào)整的突破,懂得感恩。

執(zhí)行方式:團隊游戲《生命之輪》

第八單元:團隊協(xié)作

目    的:明確團隊目標,分工、責(zé)任、組織團隊高效運作,建立協(xié)調(diào)、反饋、評估能力。

執(zhí)行方式:團隊游戲《紅與黑》《長征之路》

第九單元:團隊力量

目    的:完全歸屬感和凝聚力,展示個人與團隊的完美合一,體驗團隊的無窮魅力。

執(zhí)行方式:團隊游戲《穿越生死線》

第十單元:完美團隊

目    的:個人信賴團隊,建立完美人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),增強團隊互動與溝通能力。

執(zhí)行方式:愿景畫、嘉許團隊成員



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