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蕭金城
  • 蕭金城銷售訓練系統創始人,國家高級企業培訓師,中國管理科學研究院職業教育研究所導師
  • 擅長領域: 銷售團隊 談判技巧 顧問式營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:長沙市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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引爆利潤-盈利倍增模式

主講老師:蕭金城
發布時間:2021-10-21 10:36:17
課程詳情:

課程大綱

【課程背景】

隨著經濟下行壓力的影響,從暴利時代到微利時代,再到今天的無利時代,中小企業生存空間越來越小,問題越來越多:

◆ 思維固化:企業長期處于“重資產”運作模式,不知道如何增效減負;

◆ 競品太多:同質化競爭嚴重,不會打造爆品和產品布局,形成不了核心優勢;

◆ 模式單一:靠的是賣產品、賺差價的傳統模式,盈利模式缺少創新;

◆ 庫存量大:大量的存貨,導致賬單周期比較長,現金流跟不上;

◆ 利潤為零:業績遇到了瓶頸,利潤空間越來越小,經營成本越來越高;

◆ 代理商生存難:談價格、談籌碼、要政策,終端銷售難,銷售團隊沒沖勁;

◆ 管理混亂:團隊成員年輕化,管理方式簡單粗暴,管理難度大,內耗增加。

【課程收獲】

1、掌握一套**新**實戰的商業模式創新思維模式和落地方法;

2、確定企業核心競爭優勢,清晰制定企業未來5-10戰略規劃;

3、打造超級爆品,建立產品矩陣,形成企業獨一無二的護城河;

4、讓企業做到零庫存、零賬期,創造源源不斷的現金流;

5、提升企業的創新力,降低成本,快速倍增業績,提升利潤。

課程時間:1-3天

【課程大綱】

**模塊 戰略定位與頂層設計

1、發心:老板個人定位決定企業定位和未來的發展方向。

2、頂層設計:站在未來看當下的取舍,先勝而后求戰的戰略思維。

3、我的企業等于什么?什么等于我的企業?客戶想起我的企業會想到什么?

4、領導者必備的二種能力:A、謀略(贏在頂層戰略);B、經營(勝在戰術整合)。

第二模塊 產品定位與爆品打造

1、品牌:名字、賣點、故事、廣告語;VI設計優化;品牌背書;推廣渠道。

2、市場:界定直接競爭對手、間接競爭對手、顛覆性競爭對手;區分樣板市場、扶持市場、未來市場、風險市場。

3、客戶:消費群體細分(好處、品質、價值、價格、服務);用戶畫像;客戶終身價值

4、產品:爆品打造、引流產品、利潤產品設計、產品定位九大方法、定價六大法則。

第三模塊 五大互聯網思維

一、流量思維

1、如何以用戶流量為中心,設計引流、截流、回流、財流的營銷體系?

2、如何創造粉絲效應和病毒式傳播,合伙人裂變,快速開發新市場和新客戶?

二、極致思維

1、如何精準定位,打造極致爆品,建立產品的矩陣組合?

2、如何**擺脫靠產品賺差價的模式,設計更多盈利點?

三、跨界思維

1、如何運用跨界思維,做到羊毛出在牛身上,熊來買單?

2、如何打通上下游及相關產業鏈,創造源源不斷的現金流?

四、大數據思維

1、如何運用移動互聯網思維,建立大數據和社交新零售體系?

2、如何打造終端盈利模式,幫助終端商戶賺到錢,讓客戶省錢?

五、生態思維

1、如何做好企業定位,清晰制定未來5-10年目標規劃?

2、如何提升企業溢價能力,資產增值,建立商業生態圈?

第四模塊  招商不是賣產品,賣的是理念

   招商定位:君臨天下的霸氣,運籌帷幄的信心,決勝千里的決心!

1、賣文化:使命、愿景、價值觀一致,上下同欲者勝

2、賣股權:將公司作價分紅股份,釋放股權融資

3、賣未來:賣的不是現在,賣的是未來的回報

4、賣商機:賣的不是產品,賣的是一個投資的機會

5、賣模式:賣的不是產品,賣的是一個賺錢方案

6、賣資格:賣的不是產品,賣的是一個資格,資格里面包含著產品

7、賣地圖:省、市、縣、區、鄉鎮級別合伙人

8、賣會員:升級會員模式,**極致的會員體驗長期捆綁用戶

第五模塊  融資模式設計:融人、融錢、融資源

1、股權融資:**釋放股權融資,捆綁資源

2、投行融資:設計好商業計劃書獲得天使投資

3、資源融資:**整合身邊資源融資

4、上游融資:**集采模式整合上下游

5、內部融資:**鼓勵內部創業實現內部融資

6、客戶融資:將客戶發展為用戶合伙人模式融資

7、項目融資:**整合項目、品牌溢價融資

8、平臺融資:對接資本市場融資

第六模塊  招商模式設計:招募商業合作伙伴

1、招商目標:年度、季度、月、單場目標制定及分解

2、招商市場:樣板市場、扶持市場、未來市場、風險市場

3、招商客戶:定位代理商客戶、二級終端客戶、消費者

4、招商產品:打造招商爆品、爆款引流、產品矩陣

5、招商模式:單品招商、項目招商、連鎖招商、復合型招商、股權招商

6、招商政策:政策制定、獎勵計劃、獎懲機制

7、招商會銷:招商會銷策劃、組織、執行

8、招商機制:代理商變成合伙人,捆綁長期合作

9、招商團隊:團隊打造、人才復制

10、招商幫扶:為二級代理商培訓、賦能和幫扶,打通終端盈利

第七模塊 十大盈利點設計,企業溢價增值

1、產品盈利:自營產品和相關產業鏈產品盈利。

2、品牌盈利:**自有品牌優勢整體輸出盈利。

3、服務盈利:**后期服務和長期服務盈利

4、資金盈利:預收款、押金、上下游資金流盈利。

5、方案盈利:賦能、復制,整體方案輸出盈利。

6、廣告盈利:為第三方服務的廣告費盈利。

7、資源盈利:與第三方合作模式盈利。

8、數據盈利:**互聯網建立數據大平臺盈利。

9、平臺盈利:搭建合作平臺,收取服務費盈利。

10、資本盈利:整合資源、融資,建立生態圈盈利。


授課見證
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