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肖鳳德
  • 肖鳳德領(lǐng)導(dǎo)力與管理專家,阿里巴巴管理和領(lǐng)導(dǎo)力認證講師
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 4D領(lǐng)導(dǎo)力 時間管理 教練領(lǐng)導(dǎo)力 績效管理
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目標(biāo)設(shè)定與行動規(guī)劃

主講老師:肖鳳德
發(fā)布時間:2021-07-23 11:51:27
課程詳情:

【課程大綱】

設(shè)定目標(biāo)的重要性:“你怎么可能射中一個根本就沒有的目標(biāo)?!”

n 可能性思維與限制性思維

n “平底鍋”的限制性思維模式

n 穿透性目標(biāo)與階段性目標(biāo)

n 可實現(xiàn)的目標(biāo)不在乎大小,而在乎相信的程度

目標(biāo)設(shè)定的鉑金法則

戰(zhàn)略地圖中的目標(biāo)定位

目標(biāo)與成功的關(guān)系:大腦是如何看到更多可能性的

目標(biāo)管理的七個步驟

n **步:列出你要做、你想成為,你想擁有的每件事,任何稀奇古怪的想法都可以。

u 書面練習(xí):“My Wild ideas”

n 第二步:找出我們的主要目標(biāo)

n 第三步:目標(biāo)的平衡輪法則

n 第四步:把目標(biāo)設(shè)定成遠大的、長期的,每日的、具體的……

n 第五步:情感肯定的五個問題:

1、 這個真的是我的目標(biāo)嗎?這個目標(biāo)道不道德,對相關(guān)的人公平嗎?

2、 ……

u 現(xiàn)場練習(xí):目標(biāo)設(shè)定與分析

n 第六步:選出4項真正重要的目標(biāo)每天執(zhí)行

n 第七步:每月至少重新探討目標(biāo)一次

目標(biāo)的優(yōu)先級與時間管理

u 案例分析:使命、遠景與目標(biāo)的有機融合,實現(xiàn)績效倍增

有效規(guī)劃的七步:

n **步:進行目標(biāo)與項目規(guī)劃時,如何更好地獲取事實(fact)、

n 第二步:落實項目時,如何設(shè)定合適的長期、中期及短期目標(biāo)(Goal)、

n 第三步:圍繞著既定的目標(biāo),如何制定完成目標(biāo)的實施大綱(Brief)、

n 第四步:運用領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),如何選擇合適的人來參與我們的規(guī)劃(Whom)、

n ……

n 第七步:如何在執(zhí)行計劃或項目的過程中進行有效的跟蹤和檢驗(Follow up)。

u 練習(xí):學(xué)會區(qū)分事實與觀點-泰坦尼克號,

u 現(xiàn)場互動-識別事實與觀點

u 理解情緒與事實對計劃和決策的影響

短期目標(biāo)如何幫助我們更好地進行自我激勵和提高我們的熱情,增強我們的自信心。

如何運用時間表將我們的意向轉(zhuǎn)成承諾(行動)

如何管理好明星員工?

如何將明星員工從枯燥的重復(fù)工作中解放出來

我們?nèi)绾螌⒁恢睕]有實現(xiàn)的那些夢想上升為目標(biāo)?

n 現(xiàn)場練習(xí):我們目前**想完成的一件事是什么?如何運用七步規(guī)劃的方式實現(xiàn)它?

快速開始一個項目的誤區(qū):準(zhǔn)備-開火-瞄準(zhǔn)

成長實踐:我的長中短期的目標(biāo)與策略




 


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