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個人執行力的剖析與培養
1. 目標對執行力的影響
2. 能力對執行力的影響
3. 意愿對執行力的影響
構建絕對執行力管控體系
1. 明確的崗位職責體系是執行力的基礎
2. 清晰的業務流程系統是執行力的前提
3. 嚴格的表單管理制度是執行力的關鍵
4. 系統的計劃管理體系是執行力的核心
5. 必要的例會管理體系是執行力的保障
執行力文化的內涵與滲透
1. 影響執行力的5大因素
2. 企業執行力文化的10項要求
3. 執行力文化的建立與完善
講師課酬： 面議
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