課程背景

財務(wù)管理作為一項重要的管理工作，越來越受到企業(yè)的高度重視；而企業(yè)管理中各個職能部門對財務(wù)活動的影響、配合與協(xié)調(diào)起著非常重要的作用。因此有必要系統(tǒng)研究企業(yè)如何使各職能管理部門與財務(wù)部門更好地協(xié)調(diào)與配合，在更加擴(kuò)展的經(jīng)營與管理視角中提高公司財務(wù)管理的科學(xué)性、正確性和實效性，進(jìn)而改善企業(yè)經(jīng)營管理和財務(wù)管理。

課程目標(biāo)

1.認(rèn)識企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財務(wù)管理的重要意義； 2.掌握企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財務(wù)管理的基本特征； 3.學(xué)習(xí)企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財務(wù)管理的多重視角； 4.理解企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財務(wù)管理的總體框架； 5.學(xué)習(xí)企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財務(wù)管理的實施運作； 6.企業(yè)財務(wù)活動管理及優(yōu)化的綜合運行與落實

課程大綱

【課程綱要】

一、非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理的概述

企業(yè)各職能部門關(guān)注參與財務(wù)管理的重要意義

企業(yè)各職能部門關(guān)注參與財務(wù)管理的基本特征

企業(yè)各職能部門關(guān)注參與財務(wù)管理的多重視角

二、非財務(wù)經(jīng)理配合與推進(jìn)財務(wù)管理

                 觀念層面的配合與推進(jìn)

                 組織層面的配合與推進(jìn)

                 制度層面的配合與推進(jìn)

企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財務(wù)管理

的實施運作；

   三、 非財務(wù)經(jīng)理配合與推進(jìn)財務(wù)管理的實踐探索

財務(wù)管理與非財務(wù)管理的職能定位

財務(wù)管理與非財務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合

財務(wù)績效與非財務(wù)績效的綜合評價

財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的體系構(gòu)建

四、非財務(wù)經(jīng)理配合與推進(jìn)財務(wù)管理的案例分析

        定性方法特征

定量方法特征

定性與定量方法的綜合運用

非財務(wù)經(jīng)理配合與推進(jìn)財務(wù)管理的案例分析

五、非財務(wù)經(jīng)理配合與推進(jìn)財務(wù)管理的趨勢走向

共同促進(jìn)實現(xiàn)科學(xué)化

共同促進(jìn)實現(xiàn)規(guī)范化

共同促進(jìn)實現(xiàn)系統(tǒng)化

共同促進(jìn)實現(xiàn)信息化

注：在上述非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理理論與實務(wù)的互動探討中，理論、方法與案例融合貫穿、注重實務(wù)應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)財務(wù)活動與經(jīng)營管理進(jìn)行理論思考與實踐探索，體現(xiàn)企業(yè)各級管理干部關(guān)注和參與財務(wù)管理的實踐性和實效性。