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- 并購重組
- 【課程背景】上市公司分國有和民營兩種，本課程重點關注國有資本控股的上市公司。當下，從中央到地方，對于國有企業的戰略性重組與專業化整合都是一個長期趨勢，是做強做大國有資本的重要手段，也是國有資本高質量發展，提升新質生產力的重要手段，因為規模本質上就是競爭力與創新力的重要來源。國企和央企的投資并購，屬于資本運作，確切的說是國有資本的運作。國企和央企的國有資本屬性，決定了其投資并購的標的、原則、流程都與
- 中國特色公司治理與“四會一層”建設
- 公司治理
- 【課程背景】構建現代法人治理是國企改革的基石。黨的十八大以來，國家對國有企業建立中國特色現代企業制度進行了一系列部署。國有企業要堅持和加強黨對國有企業的全面領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，加快建立各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。國有企業黨委（黨組）把方向、管大局、保落實，董事會定戰略
- 投融資與現金流管理
- 投融資
- 【課程背景】企業投融資是指企業經營運作的兩種不同的形式，目的都是通過投資融資活動，壯大企業實力，獲取企業更大效益的方式。財務管理中的投資既包括對外投資，也包括對內投資。企業融資是指企業從自身生產經營現狀及資金運用情況出發，根據企業未來經營與發展策略的需要，通過一定的渠道和方式，利用內部積累或向企業的投資者及債權人籌集生產經營所需資金的一種經營活動。提升現金流管理能力，是因為資金是企業體內的血液，是
- 精益供應鏈管理助力企業運營
- 供應鏈管理
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- 降本增效與決策支持
- 成本管控
- 【課程背景】成本控制是企業生存和發展的基礎，在如今的買方市場背景下，企業間的競爭最終體現在成本控制上，成本控制好的企業能更好地利用價格優勢擊敗市場競爭者，從而不斷取得要素積聚，形成更強的企業發展動能，從而帶來效益的提升。企業在運營過程中，定價格、測毛利都離不開正確的成本處理方法，因此在成本管控的基礎上，選擇合適的成本核算工具為決策提供支持，是成本管理的一項重要內容。而在成本控制的過程中，由于缺少方
- 從價值記錄到價值賦能
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- 【課程背景】在激烈的市場競爭環境下，企業的活動日益豐富和復雜，財務雖然可以將各項歷史業務按照一定的會計準則進行記錄與評價，但卻遠遠不能滿足運營對未來經營決策的數據支持。尤其是在企業面臨數字化轉型的當下，財務管理的組織變革及職能轉化，都需要與時俱進的順應企業的發展，為其創造價值做出貢獻。作為一名財務管理者，l 你是否會遇到每日辛勤工作卻不被業務領導理解的情況？l 你有否在分析時面
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