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武花勇
  • 武花勇財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 非財(cái) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 全面預(yù)算
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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企業(yè)成本控制之痛

主講老師:武花勇
發(fā)布時(shí)間:2021-07-14 11:57:37
課程詳情:

對象

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 成本主管 成本會計(jì) 與成本相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

目的

1、了解成本的構(gòu)成;2、學(xué)會區(qū)分可控成本和非可控成本,隱性成本和顯性成本;3、學(xué)會抓住成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)并運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄈタ刂疲?、如何打造完美的成本控制體系。

內(nèi)容

課程介紹:

      成本控制對于任何企業(yè)來說都是頭等大事,但如何管控成本又是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的頭痛之事。不能天天口頭上喊著要控制成本,但不知道從哪些方面入手,不知道成本投入和收益如何衡量,對隱性成本不知道采取什么措施,等等。這些既是技術(shù)活,又是藝術(shù)活,需要值得財(cái)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入思考和學(xué)習(xí)。


培訓(xùn)方式:

      “理論 案例”講解、討論、提問與解答


課程大綱:

第一部分  成本相關(guān)的基礎(chǔ)理論

    1. 成本的界定范圍,性質(zhì)

    2. 傳統(tǒng)成本控制的局限性

    3. 成本控制與其他管理的關(guān)系


第二部分  全面成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)

    1. 企業(yè)成本管理通常存在的問題

    2. 全面成本控制的對象

    3. 全面成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)及控制方法


第三部分  如何打造完美的成本控制體系

    1. 建立成本控制的環(huán)境目標(biāo)、職責(zé)、流程、數(shù)據(jù)采集規(guī)范等

    2. 編制符合實(shí)際的成本預(yù)算方案

    3. 利用ERP管理工具加強(qiáng)成本控制

    4. 如何適當(dāng)運(yùn)用作業(yè)成本法

    5. 打造完美的成本分析體系

    6. 成本分析的幾種方法及案例


第四部分  案例分享、討論


第五部分  提問與解答


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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