課程大綱
一)銀行大客戶開發(fā)的基本現(xiàn)狀:
1:行長(zhǎng)單
2:關(guān)系單
3:明星客戶經(jīng)理單
(二)大客戶開發(fā)與管理的關(guān)鍵與困難:
如何與地位和能量不匹配的大客戶溝通和洽談
(三)一份魚刺圖解析銀行營(yíng)銷管理
銀行產(chǎn)品認(rèn)識(shí)
1、銀行產(chǎn)品服務(wù)與功能
2、銀行企業(yè)及產(chǎn)品形象
3、消費(fèi)者心理(認(rèn)知、態(tài)度、情感、體驗(yàn)……)。
案例:中國(guó)建設(shè)銀行企業(yè)文化
CI,BI,MI.核心是文化
討論:
1:銀行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品SWOT分析,個(gè)金業(yè)務(wù)產(chǎn)品SWOT分析
2:公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品如何差異化?
練習(xí):用FAB表格描述本行的主導(dǎo)產(chǎn)品
(四)銀行產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
價(jià)格制定方法:
成本定價(jià)法
利潤(rùn)加成法
市場(chǎng)導(dǎo)向法
競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向法
顧客導(dǎo)向法
尾數(shù)定價(jià)法
討論;
銀行大客戶開發(fā)的渠道在哪里?
(五) 銀行渠道管理的內(nèi)容
銀行產(chǎn)品促銷四要點(diǎn)
討論;
銀行大客戶促銷如何開展
(六)銀行大客戶分類及管理方式
現(xiàn)有大客戶,
潛在大客戶
(七)大客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制
大客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
大客戶風(fēng)險(xiǎn)控制
(八)大客戶開發(fā)的基本步驟
1:調(diào)查:
A:調(diào)查內(nèi)容
B:調(diào)查方法
2:溝通的方式和渠道
3:談判:
A:劣勢(shì)條件下的談判
B:談判讓步的基本方式
4:追蹤
5:簽約
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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