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伍岱麒
  • 伍岱麒實戰(zhàn)派品牌導師,資深品牌管理專家,“品牌六維魔方”理論體系創(chuàng)立者
  • 擅長領域: 品牌戰(zhàn)略
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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品牌六維魔方

主講老師:伍岱麒
發(fā)布時間:2023-06-13 11:06:49
課程詳情:

【企業(yè)的困惑】

企業(yè)是否常常有這樣的困惑——

? 為什么企業(yè)的利潤很低,發(fā)展缺乏動力?   

? 為什么企業(yè)產品很多,但每個都做不大?

? 為什么企業(yè)跟著市場的“風口”走,但沒有找到真正的風口?

? 為什么企業(yè)各部門缺乏很好的協(xié)同效應,問題點在哪里?

……

 

沒有爆品,企業(yè)無法在激烈的競爭中突圍!

沒有品牌,企業(yè)的產品沒有高溢價,只能打價格戰(zhàn),企業(yè)利潤只會越來越低!

沒有量化品牌管理,企業(yè)的資源不聚焦,經營效益無法提高!

沒有品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)缺乏長遠經營的生意增長來源和發(fā)展思路!

當下國際形勢變幻莫測,經濟下行,而在”統(tǒng)一大市場“政策指導下,企業(yè)將面臨激烈競爭,也面臨著自我強大、尋求更優(yōu)發(fā)展道路的抉擇。

近20年來,在全球資本市場中,以品牌為核心的無形資產,其重要性已超過了有形資產!品牌直接影響資本市場的估值!故,作為企業(yè)家、核心高管,以及實際管理品牌的負責人們,掌握品牌經營的法寶,才是企業(yè)制勝關鍵!

因此,走入《品牌六維魔方》課堂,全面學習品牌經營管理的系統(tǒng)方法論,有助于企業(yè)建立起“品牌自信體系”!

 

【課程亮點】:

本課程是依據(jù)“道、法、術、器、勢”的演繹邏輯,清晰地闡述企業(yè)如何建立起有效的品牌管理體系——

【道:指核心思想,本質規(guī)律】首先,課程將剖析當下中國企業(yè)存在的品牌管理的問題、利潤低下、缺乏可持續(xù)發(fā)展等問題,直指學員企業(yè)存在的痛點。

【法:指框架、制度、方法】課程將幫助學員建立起品牌管理的概念、品牌戰(zhàn)略思路、整體品牌管理框架體系。

【術:指行為與技巧,技術】課程將以近90個案例,深入淺出地幫學員企業(yè)建立起“六維品牌魔方”的理論體系,并在課程中以實戰(zhàn)演練方式,令學員學習并掌握管理品牌的方法,構建自己的品牌管理方法論。

【器:指工具,具體的媒介等】在課程中,多個案例能教會學員運用營銷工具、新媒體工具,助力自己營銷規(guī)劃、流量轉化、客戶管理、審美辨識等基礎技能的提升。

【勢:指勢能,能量】整體課程,將以最先進的品牌管理理念,觸動企業(yè)家、高層管理者在建立自己的勢能體系、在目標實現(xiàn)方面的潛在需求,有助于創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、高層管理人員,提升對個人品牌建設的框架思考。


【課程大綱】:

第一部分:品牌基礎知識——品牌是什么?品牌管理體系對企業(yè)來說為什么很重要?

第二部分:中國企業(yè)存在哪些品牌管理的薄弱環(huán)節(jié)?通過研討,獲知企業(yè)存在的經營痛點和難題。

第三部分:最核心部分——闡述品牌六維魔方的六大部分內容,講解怎么從品牌的戰(zhàn)略、定位,到品牌的形象、爆品、流量、組織等六個維度,落地執(zhí)行構建起品牌管理體系。

第四部分:課程演練和小結


【適合人群】:

? 企業(yè)家:有心致力打造企業(yè)核心競爭力的企業(yè)家,期望提高自己的企業(yè)品牌管理水平及建設“品牌自信”體系,建立企業(yè)護城河。

? 創(chuàng)業(yè)者:初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊,有志促使企業(yè)成為具有成長性的領先企業(yè),建立起以品牌為核心的護城河。

? 高層管理者:如品牌總監(jiān)、市場部總監(jiān)、產品總監(jiān)等,期望提高自己對品牌管理的系統(tǒng)認知,從單一的品牌管理提升到品牌戰(zhàn)略層面,以及系統(tǒng)量化管理層面,更好地帶領團隊開展工作。

? 管理干部:如品牌經理、產品經理、市場部經理等,期望系統(tǒng)認識品牌管理基礎知識框架,從實際工作出發(fā),以案例及理論為指導,更好地開展品牌及產品線管理工作。

 

【你將獲得】:

? 品牌六維魔方的全套品牌經營管理方法論,對于幫助企業(yè),如何從點、線、面、體全方位建立起企業(yè)的“品牌自信體系”,有深刻理解與認知。

? 提升原有“建立品牌”的認知,提升到戰(zhàn)略層面、資本運作進行思考,搭建本企業(yè)品牌量化管理框架及思考企業(yè)組織架構的優(yōu)化及提升。

? 在這個課程里,我們會看到分析模型不少于 7 個,近 90 個例子和接近 30 個應用的工具和方法。

? 多個案例能教會學員運用營銷工具、新媒體工具,助力自己營銷規(guī)劃、流量轉化、客戶管理、審美辨識等基礎技能的提升。

 

【課程類別】

①企業(yè)定制課:根據(jù)企業(yè)需求,定制《品牌六維魔方》課程,課時不少于15小時,2天1夜。

②3天2夜公開課:完整版《品牌六維魔方》課程,需要3天2夜的封閉式學習課時,面向社會招生。

③半天精品導航課:《品牌六維魔方》精品導航課程,講解部分核心內容,適合企業(yè)前期思維導入。

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管理心理學應用之明星員工的管理
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授課見證
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