對象

適合企業董事長、總裁、總經理等高中層管理者參加！ 

目的

1、掌握【戰略x執行=業績】的核心經營主線，建立系統思維 2、學習戰略定位（競爭錯位）以及客戶價值選擇的工具和方法 3、學習價值分析矩陣、聞氏戰略地圖，學習如何圍繞客戶確定戰略行動 4、學習目標樹和5步二十法流程，建立企業的績效考核體系和經營管控流程 5、學習雙線法則領導力工具，提升管理者的領導力，從而激活員工的執行力 6、重點講授一個系統（戰略x執行＝業績）九大工具（競爭錯位、通用價值定位、聞氏戰略地圖、價值分析矩陣、目標樹、5步二十法、雙線法則、人性硬幣、聞氏九型人格）強調現場感悟拿結果，回去就實施出成績

內容

本課程為北大、清華、武大EDP總裁班課程，絕對干貨，課程內容歷經十多年的錘煉，好評爆棚，不需要一丁點忽悠。老師輸出工具和思維，讓企業快速解決客戶問題，快速實現贏利倍增。

本課程旨在傳授一套關鍵的贏利系統，結果為王，強調現場感悟拿結果，回去就實施出成績。遵照執行，可使受訓企業在三個月之內業績提升30%-200%！

課程是企業核心團隊的必修課。目前培訓課程不少，但從系統方面深層次幫助企業解決業績提升問題，本課程是唯一的，也是最實效的。

課程基于本土咨詢實踐和管理創新，并提煉和融合了聯想集團、摩托羅拉、麥肯錫、羅蘭貝格的管理實踐精華。課程采用行動學習方式，老師講授與學員實操相結合，課程互動性強，內容實用性高。