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魏正民
  • 魏正民國家一級人力資源管理師,國際注冊培訓師,國際注冊NLP教練
  • 擅長領域: 團隊管理 情緒與壓力管理 管理者技能提升 員工管理 職業規劃
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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打造高績效團隊—打造敢于亮劍、戰之能勝的團隊

主講老師:魏正民
發布時間:2021-11-10 15:34:13
課程詳情:

課程目標

【課程目標】

對于所有的管理者而言,建立一個高績效的團隊是非常重要的。高績效團隊產生工作成果速度更快,鼓勵成員協作創新,樹立更好的團隊精神與結果。但現實中,團隊成員背景不同、經驗不同、性格不同、價值觀不同,打造高績效團隊并不容易,對于團隊負責人要求很高。這個課程聚焦于高績效團隊的建立,基于對每個團隊成員的深度了解,優化團隊分工,加強團隊融合, 在動態變化的環境中產生高績效。

課程大綱

【課程目標】

對于所有的管理者而言,建立一個高績效的團隊是非常重要的。高績效團隊產生工作成果速度更快,鼓勵成員協作創新,樹立更好的團隊精神與結果。但現實中,團隊成員背景不同、經驗不同、性格不同、價值觀不同,打造高績效團隊并不容易,對于團隊負責人要求很高。這個課程聚焦于高績效團隊的建立,基于對每個團隊成員的深度了解,優化團隊分工,加強團隊融合, 在動態變化的環境中產生高績效。

【課程對象】

各級團隊管理者

【課程時間】

2天

【課程綱要】**部分:破冰及課程引入1、 問好及自我介紹

2、 課程點題及模塊介紹

3、 自畫像技術或真相猜猜猜第二部分:培訓綱要模塊一:什么是高績效團隊,什么是功能失效的團隊

一、團隊的形成過程

二、高績效團隊的標準

三、什么是功能失效的團隊

四、成為功能失效團隊的原因

模塊二:了解團隊,為團隊找到使命和目標

一、了解團隊成員的個性和能力

二、發現團隊的關鍵優劣勢-團隊人才一覽表

三、相互溝通和達成一致團隊使命

四、發現團隊的關鍵目標

五、團隊展示

模塊三:用人、激勵和培養人,營造團隊氛圍

一、知人善用

二、激勵下屬

三、培養下屬

四、營造團隊氛圍

模塊四:團隊的績效管理

一、目標分解

二、持續改善

三、解決問題

四、慶祝成功第三部分:課程回顧與總結1、用聚焦式溝通技術回顧課程

2、答疑、總結、分享、提升

3、課后行動計劃與效果評估


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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