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萬振華 老師（北京）
——管理與銷售技能實戰(zhàn)專家
 原北文時代（北京）文化有限公司 總裁助理
 原北京海龍資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán) 海龍電子城副總經(jīng)理
 原北京漢王科技公司 全國渠道管理高級經(jīng)理
 原中國節(jié)能直屬華力興科技公司         海外市場高級經(jīng)理
 原北京吉利大學(xué)商學(xué)院 管理與營銷專職教師
 多家企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問 高管教練
【個人簡介】
萬老師在海龍集團(tuán)先后擔(dān)任IT服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)運營管理部部長、電子城副總經(jīng)理期間，通過整合思維進(jìn)行內(nèi)外部的資源整合，使事業(yè)部快速從最初2個員工的小部門發(fā)展為30人的集團(tuán)事業(yè)部團(tuán)隊；從接手時的年虧損30多萬到半年快速突破毛利100萬，1年后實現(xiàn)利潤300多萬，營業(yè)額3000多萬，在中關(guān)村200多家競爭對手中脫穎而出；從一個店面到IT外包服務(wù)、到直營和員工創(chuàng)業(yè)加盟連鎖、引進(jìn)海爾電腦戰(zhàn)略合作，并購一個服務(wù)團(tuán)隊，開創(chuàng)了全國IT賣場服務(wù)的先河，榮獲海爾全國最佳服務(wù)商稱號；榮獲集團(tuán)年度最高團(tuán)隊獎：最佳團(tuán)隊稱號；受集團(tuán)人力資源邀請，利用業(yè)務(wù)時間主動為集團(tuán)和本事業(yè)部人員、電子城商家、合作伙伴進(jìn)行管理服務(wù)培訓(xùn)累計達(dá)30多次。
在吉利大學(xué)工作期間為商學(xué)院和相關(guān)院系主講管理與營銷課程：戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué)、管理學(xué)原理、管理心理學(xué)、工商管理實務(wù)與案例分析、市場營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷、銷售管理、消費心理學(xué)，結(jié)合多年管理和營銷企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷，獨創(chuàng)干貨教學(xué)法：以學(xué)生為中心，把學(xué)生當(dāng)成課堂的主人，提出“課堂即職場，上課即上崗”的實戰(zhàn)理念，利用角色扮演和案例分析互動多種形式，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，ASK教學(xué)，授課3000余學(xué)時，學(xué)生滿意度達(dá)95%以上；受到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可；參編3本管理和營銷書，發(fā)表3篇管理與營銷期刊（兩篇全英文）文章。
萬老師以學(xué)員為中心，將自己25年企業(yè)經(jīng)營管理和人才管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，進(jìn)行深度案例萃取，同時融入最前沿的管理科學(xué)知識、服務(wù)主導(dǎo)邏輯、價值共創(chuàng)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、腦科學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)和量子理論等前沿理論，本著的“一學(xué)就會，出門即用”的培訓(xùn)原則進(jìn)行原創(chuàng)性課程開發(fā)設(shè)計。
本著“課堂即職場，上課即上崗”的實戰(zhàn)原則，萬老師通過親和輕松的引導(dǎo)啟發(fā)、小組練習(xí)、角色扮演游戲、一對一咨詢討論以及案例訓(xùn)練與互動共創(chuàng)的學(xué)習(xí)復(fù)盤反省等方式，激發(fā)學(xué)員自動自發(fā)的學(xué)習(xí)能力，讓學(xué)員對學(xué)習(xí)過程印象更深，對學(xué)習(xí)結(jié)果有更深度的理解。

萬振華主講課程

《賦能型中層干部的操盤技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《高績效團(tuán)隊的快速打造與價值共創(chuàng)》
《基于業(yè)務(wù)流程拓展的人才管理技》
《職業(yè)經(jīng)理人實戰(zhàn)管理技能》
《用服務(wù)做銷售》
《銷售團(tuán)隊建設(shè)與有效管理》