新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)與賣(mài)點(diǎn)
一、 背景:舊常態(tài)與新常態(tài)
1、舊常態(tài)的四大痛點(diǎn):
缺核心技術(shù);缺現(xiàn)代設(shè)計(jì);缺強(qiáng)勢(shì)品牌;缺高效團(tuán)隊(duì);
2、痛點(diǎn)背后的四大原因;
3、新常態(tài)的機(jī)會(huì)與熱點(diǎn);
4、新常態(tài)的新難點(diǎn);
5、新商人的三大意識(shí);
二、生意之本:人性,需求,商機(jī)
1、人性的弱點(diǎn)—影響人—建立關(guān)系;
2、人的需求—橫向分析與縱向分析;
3、特點(diǎn),切入點(diǎn),商機(jī);
4、聚焦、突出、賣(mài)點(diǎn)與痛點(diǎn)——市場(chǎng)案例解析;
5、發(fā)現(xiàn)需求與創(chuàng)造需求,需求控制五法;
6、折騰的藝術(shù)——市場(chǎng)案例解析。
三、利益之本:知識(shí),見(jiàn)識(shí),意識(shí)
1、要素:產(chǎn)品,渠道,價(jià)格——市場(chǎng)案例解析;
2、“兩個(gè)極致”——?jiǎng)?chuàng)造顧客體驗(yàn)與口碑的四個(gè)步驟;
3、方法:模仿,整合,顛覆——市場(chǎng)案例解析;
4、創(chuàng)造屬于自己的模式——人 Idea!
5、品牌資源,品牌傳播——市場(chǎng)案例解析;
6、新常態(tài)——中國(guó)制造2025,互聯(lián)網(wǎng) 。
四、本立道生:課程總結(jié)
心態(tài),習(xí)慣,價(jià)值。
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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