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王子璐
  • 王子璐商業(yè)營銷戰(zhàn)略導(dǎo)師,原百度公司營銷總監(jiān)
  • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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社群營銷策略

主講老師:王子璐
發(fā)布時(shí)間:2021-05-31 10:56:32
課程詳情:

對(duì)象

市場營銷人員

目的

1、子璐的這個(gè)課程是基于當(dāng)今很多企業(yè)都涉足社群渠道開展?fàn)I銷,投入了大量的資金和精力,卻沒有產(chǎn)生良好的變現(xiàn)效果,設(shè)計(jì)的課程。 2、子璐的這個(gè)課程是從企業(yè)的角度出發(fā),以變現(xiàn)為目標(biāo)。通過“內(nèi)容-流量-粉絲-變現(xiàn)”四大閉環(huán)的維度展開,幫助企業(yè)通過社群營銷的渠道獲得流量、獲得客戶、獲得線上線下的粉絲互動(dòng),繼而獲得商業(yè)變現(xiàn)。 3、子璐的這個(gè)課程針對(duì)不同類型的企業(yè),在講解中會(huì)展開不同的方法論。比如:B端企業(yè)和C端企業(yè),高頻購買行業(yè)和低頻購買行業(yè),都會(huì)運(yùn)用不同的案例進(jìn)行講解。

內(nèi)容

【王子璐課程名稱】社群營銷策略

又名:圈層營銷/社區(qū)營銷/口碑營銷/私域營銷

【王子璐課程特色】

1、邏輯縝密:子璐的課程是100%子璐原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非??b密。通過閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),子璐的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)話題東拼西湊的課綱截然不同。

2、案例豐富:根據(jù)子璐授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方法。子璐的課程每一個(gè)觀點(diǎn)都必定有案例佐證,且使用案例90%為3年內(nèi)的最新案例,60%為子璐親自參與的咨詢案例。兩天課程近百個(gè)案例,大量的學(xué)員互動(dòng)與現(xiàn)場演練,讓學(xué)員全程高能,無睡點(diǎn),無尿點(diǎn)。

3、理論夯實(shí):培訓(xùn)最怕聽得激動(dòng),無法行動(dòng)。學(xué)習(xí)的知識(shí)能否落地的關(guān)鍵,就是這些知識(shí)有沒有夯實(shí)的理論背景支持。沒有理論背景支持的知識(shí),只不過是培訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)之談,換一家企業(yè)換一個(gè)行業(yè)就落空了。歐洲著名商學(xué)院MBA畢業(yè)的子璐,課程設(shè)計(jì)的每一個(gè)章節(jié)的背后都有N個(gè)經(jīng)典的理論支撐。培訓(xùn)師的最高境界,就是能把很多人看似枯燥的理論,講得和故事一樣精彩。


【王子璐課程介紹】

1、子璐的這個(gè)課程是基于當(dāng)今很多企業(yè)都涉足社群渠道開展?fàn)I銷,投入了大量的資金和精力,卻沒有產(chǎn)生良好的變現(xiàn)效果,設(shè)計(jì)的課程。

2、子璐的這個(gè)課程是從企業(yè)的角度出發(fā),以變現(xiàn)為目標(biāo)。通過“內(nèi)容-流量-粉絲-變現(xiàn)”四大閉環(huán)的維度展開,幫助企業(yè)通過社群營銷的渠道獲得流量、獲得客戶、獲得線上線下的粉絲互動(dòng),繼而獲得商業(yè)變現(xiàn)。

3、子璐的這個(gè)課程針對(duì)不同類型的企業(yè),在講解中會(huì)展開不同的方法論。比如:B端企業(yè)和C端企業(yè),高頻購買行業(yè)和低頻購買行業(yè),都會(huì)運(yùn)用不同的案例進(jìn)行講解。


【王子璐課程目錄】

第一章:社群營銷的商業(yè)邏輯

第二章:社群營銷的內(nèi)容策略

第三章:社群營銷的流量策略

第四章:社群營銷的粉絲策略

第五章:社群營銷的變現(xiàn)策略

沙盤演練


【王子璐課程大綱】

第一章:社群營銷的商業(yè)邏輯

一、社群營銷商業(yè)變現(xiàn)的特征

1、企業(yè)社群營銷難以變現(xiàn)的五大誤區(qū)

1.1內(nèi)容閱讀量太少

1.2互動(dòng)取關(guān)量太大

1.3廣告體驗(yàn)感太差

1.4視頻分發(fā)量太慘

1.5產(chǎn)品成交率太低

2、社群營銷實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的四大邏輯

2.1內(nèi)容

2.2流量

2.3粉絲

2.4變現(xiàn)

3、口紅一哥李佳琦成功帶貨的商業(yè)邏輯討論

4、社群營銷變現(xiàn)邏輯的案例分析

4.1好內(nèi)容≠流量

4.2大流量≠粉絲

4.3粉絲多≠變現(xiàn)

5、社群營銷變現(xiàn)的成功案例分享

二、不同類型行業(yè)和企業(yè)的社群營銷變現(xiàn)矩陣

1、C端高頻銷售變現(xiàn)

2、C端低頻體驗(yàn)變現(xiàn)

3、B端高頻平臺(tái)變現(xiàn)

3、B端低頻品牌變現(xiàn)


第二章:社群營銷的內(nèi)容策略

一、社群營銷內(nèi)容策略的核心就是定位

二、定位的原理和三大方法

1、品類定位

2、用戶定位

3、價(jià)值定位

三、社群營銷內(nèi)容定位的三大方法

1、文案定位

1.1銷售類的內(nèi)容場景化

1.2品牌類的內(nèi)容娛樂化

1.3產(chǎn)品類的內(nèi)容人格化

1.4B端類的內(nèi)容C端化

1.5低頻類的內(nèi)容高頻化

2、人設(shè)定位

3、平臺(tái)定位

3.1微信平臺(tái)定位

3.2微博平臺(tái)定位

3.3抖音平臺(tái)定位

3.4知乎平臺(tái)定位


第三章:社群營銷的流量策略

一、被動(dòng)流量策略

1、被動(dòng)流量的常用平臺(tái)介紹

1.1抖音

1.2頭條

1.3微信朋友圈

1.4百度搜索

1.5軟文

2、被動(dòng)流量平臺(tái)的引流規(guī)則

2.1分發(fā)的引流規(guī)則

2.2搜索的引流規(guī)則

二、主動(dòng)流量策略

1、主動(dòng)流量的常用平臺(tái)介紹

1.1微信附近的人

1.2微信群

1.3微信掃一掃/搖一搖

1.4微博

1.5網(wǎng)紅代言

1.6網(wǎng)絡(luò)廣告

2、主動(dòng)流量策略的案例分享

三、深度流量策略

1、深度流量的常用平臺(tái)介紹

1.1微信公眾號(hào)圖文消息

1.2微信小程序

1.3知乎

1.4小紅書

2、深度流量策略的案例分享


第四章:社群營銷的粉絲策略

一、何謂商業(yè)粉絲

1、如何尋找商業(yè)粉絲案例分享

2、從客戶到粉絲的四大進(jìn)階

2.1潛在客戶

2.2目標(biāo)客戶

2.3忠誠客戶

2.4商業(yè)粉絲

3、商業(yè)粉絲的特征

二、從流量轉(zhuǎn)化為粉絲的五大方法

1、持續(xù)

2、故事

3、場景

4、互動(dòng)

5、IP


第五章:社群營銷的變現(xiàn)策略

一、商業(yè)變現(xiàn)的本質(zhì)研究

1、傳統(tǒng)商業(yè)盈利結(jié)構(gòu)

2、微笑曲線理論

3、基于價(jià)值環(huán)節(jié)的盈利模型構(gòu)成

二、創(chuàng)新行商業(yè)變現(xiàn)六大方法介紹

1、延伸

2、裁剪

3、添加

4、共享

5、整合

6、轉(zhuǎn)換

三、鎖定變現(xiàn)模型介紹【案例分析】

1、產(chǎn)品鎖定

2、系列鎖定

3、習(xí)慣鎖定

4、消費(fèi)鎖定

5、人際鎖定

6、個(gè)性化鎖定

四、免費(fèi)變現(xiàn)模型介紹【案例分析】

1、羊毛出在羊身上

2、羊毛出在綿羊身上

3、羊毛出在羊群身上

4、羊毛出在狼身上

5、羊毛出在牛身上豬來買單

五、平臺(tái)變現(xiàn)模型介紹【案例分析】

1、平臺(tái)類別

2、平臺(tái)收入

3、收入模式

4、平臺(tái)結(jié)構(gòu)

5、平臺(tái)構(gòu)建


沙盤演練:

1、小組成員分別擔(dān)任:

項(xiàng)目總監(jiān)、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理、文案專員等5大角色。

2、根據(jù)任務(wù)書完成項(xiàng)目的內(nèi)容設(shè)計(jì)-渠道推廣-粉絲維護(hù)-營銷變現(xiàn)的任務(wù)。

3、內(nèi)容包括:

(1)內(nèi)容策略

(2)流量策略

(3)粉絲策略

(4)變現(xiàn)策略

4、內(nèi)容將以海報(bào)(也可以輔助PPT/新媒體)等多種形式呈現(xiàn).

5、項(xiàng)目總監(jiān)帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行任務(wù)發(fā)布。

6、培訓(xùn)師王子璐擔(dān)當(dāng)投資人進(jìn)行提問、點(diǎn)評(píng)、投資(評(píng)分)。

7、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

(1)總投資額90萬—100萬(項(xiàng)目完美)

(2)總投資額70萬—89萬(項(xiàng)目可執(zhí)行)

(3)總投資額60萬—69萬(項(xiàng)目需改進(jìn))

(4)總投資額低于60萬(項(xiàng)目失?。?/p>


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