主講課程
- 懂業務身陪伴心感知（HR三支柱及復盤推進）
- HRBP
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- 阿里管理三板斧
- 團隊管理
- 時間模塊內容目標或收獲備注9:00-10:30Leader的職責與使命管理者的信念與定位1、 管理者的身份與意識轉變轉變2、 人事合一3、 識人心懂人性4、 領導力與管理力ü 管理者的身份與定位ü 管理者的工作職責ü 領導力與管理力的區別ü 領導力的五步法10:40-12:00Hire&Fire招聘與解雇1、&
- 打造高績效團隊
- 績效管理
- 時間模塊內容第一天9：00-9：30開場破冰1、分組共建團隊、破冰（PK點）2、激活學習氛圍，機制第一天9：30-12：00課程分享《打造高績效團隊》-定目標1、從阿里看業績增長打勝仗拿結果的關鍵（一張圖一顆心一場仗）2、高績效團隊目標制定拿結果八部曲（解讀-分解-sell-選人-KPI-計劃-檢查-復盤）3、復制共性：一張圖、一顆心、一場仗第一步： 定目標- 今天的最好表現是明天的最低要求。企業
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