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王月華
  • 王月華中航協(xié)空乘專業(yè)高級禮儀講師,注冊高級形象禮儀培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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銀行員工有效溝通與客戶投訴處理

主講老師:王月華
發(fā)布時間:2021-11-22 11:25:46
課程詳情:

課程背景

課程背景:

   在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點(diǎn)功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場銷售標(biāo)準(zhǔn)。

但在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:

1、服務(wù)代表缺乏良好的服務(wù)意識和觀念;

2、服務(wù)代表沒有準(zhǔn)確理解自身的服務(wù)角色和定位,不善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作;

3、服務(wù)代表缺乏服務(wù)規(guī)范,服務(wù)的隨意性較強(qiáng);

4、服務(wù)代表不知道怎么處理營業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)投訴事件

5、服務(wù)代表缺乏溝通方式、方法

6、網(wǎng)點(diǎn)的整體績效不佳等。。。。。。

課程大綱

課程背景:

   在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點(diǎn)功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場銷售標(biāo)準(zhǔn)。

但在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:

1、服務(wù)代表缺乏良好的服務(wù)意識和觀念;

2、服務(wù)代表沒有準(zhǔn)確理解自身的服務(wù)角色和定位,不善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作;

3、服務(wù)代表缺乏服務(wù)規(guī)范,服務(wù)的隨意性較強(qiáng);

4、服務(wù)代表不知道怎么處理營業(yè)廳網(wǎng)點(diǎn)投訴事件

5、服務(wù)代表缺乏溝通方式、方法

6、網(wǎng)點(diǎn)的整體績效不佳等。。。。。。

課程時間:1天

課程收獲:

1、掌握各崗位人員在服務(wù)中的角色定位;成為優(yōu)秀的服務(wù)協(xié)作者;

2、掌握客戶高效處理客戶投訴、使客戶滿意率提升

3、掌握高效溝通技巧、與上司下屬溝通、平行溝通、與客戶溝通

課程內(nèi)容:

**模塊:高效溝通篇

**部分:溝通的基本認(rèn)知

1、什么是溝通

2、溝通的程序與要素

3、溝通障礙與風(fēng)險

第二部分:如何與上司、下屬有效溝通

1、如何與上司有效溝通

2、向上司請示工作的程序要點(diǎn)

3、向上匯報的方法

4、說服上司的技巧

5、如何與下屬有效溝通

6、下達(dá)命令的技巧

7、有效的贊揚(yáng)與批評下屬

8、領(lǐng)導(dǎo)從有效的發(fā)問開始

第三部分:對不同客戶的溝通方式

1、活潑外向類型的客戶服務(wù)與溝通技巧

2、力量型的客戶服務(wù)與溝通技巧

3、美分析性的客戶服務(wù)與溝通技巧

4、平和型的客戶服務(wù)與溝通技巧

5、如何采用客戶喜歡的溝通方式進(jìn)行溝通

第二模塊 客戶服務(wù)篇

**部分:營造客戶印象深刻的銀行體驗(yàn)

1、銀行服務(wù)的目標(biāo)在于塑造客戶忠誠

2、客戶忠誠來自客戶的滿意體驗(yàn)

3、客戶滿意與客戶期望

4、三個標(biāo)準(zhǔn)贏得客戶滿意

第二部分:網(wǎng)點(diǎn)各崗位在服務(wù)中的主要定位

1、網(wǎng)點(diǎn)各崗位職責(zé)

2、網(wǎng)點(diǎn)主任的現(xiàn)場管理角色與崗位職責(zé)

3、大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理角色與崗位職責(zé)

4、個人客戶經(jīng)理的現(xiàn)場管理角色與崗位職責(zé)

5、個人理財經(jīng)理的現(xiàn)場管理角色與崗位職責(zé)

6、封閉式柜臺柜員的現(xiàn)場管理角色與崗位職責(zé)

7、放式柜臺柜員的現(xiàn)場管理角色與崗位職責(zé)

第三模塊  投訴處理篇

**部分:學(xué)員演練引入

1、學(xué)員分享:“難纏的客戶”

1)角色扮演:遇到這樣的情況,你會怎么處理?

2)案例1:一中年男子,氣勢洶洶的在銀行里吵鬧:

2、銀行居然給假錢??!

1)案例2:VIP客戶超過限額取款沒有帶身份證,

3、不理解規(guī)定,發(fā)脾氣怎么辦?

1)案例3:客戶因?yàn)榈群驎r間過長,大發(fā)雷霆,如何處理?

第二部分:投訴的真面目

1、客戶為什么會投訴?

2、處理投訴的意義

3、投訴的種類

第三部分:四心

1、引入:角色扮演-父子

1)積極心

2)奧運(yùn)-擊劍比賽上的保守

3)耐心

4)責(zé)任心

2、案例分析:下班時分,李大爺在銀行門口吵鬧,自己的銀行卡丟了要求解決。

第四部分:投訴處理步驟及技巧

1、受理投訴

1)討論:柜員**多遇到的客戶抱怨及一句話應(yīng)對

2、安撫客戶(安撫情緒)

2)練習(xí):在遇到一個憤怒的客戶時,你會怎樣處理

3)練習(xí):怎樣使用3F的方法安撫客戶

3、收集信息(分析原因)

4、提出建議----分析客戶的需求

5、達(dá)成共識三大方法

6、確認(rèn)滿意

7、回饋跟蹤(跟蹤回訪)

8、特別要點(diǎn):如何在柜面提高投訴處理的速度?

練習(xí):如何迅速轉(zhuǎn)移難以處理的客戶?


授課見證
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