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王穎釗
  • 王穎釗國家人社部認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)管理 管理者技能提升 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)十八講

主講老師:王穎釗
發(fā)布時(shí)間:2021-09-07 15:40:39
課程詳情:

【課程大綱】

**部分:課程開發(fā)篇

**講:培訓(xùn)需求調(diào)查的流程和方法

1、需求調(diào)查的3種類型

2、需求調(diào)查的基本流程

3、需求調(diào)查的3種常用方式

4、有關(guān)需求調(diào)查的答疑及工具

第二講:課程開發(fā)的模型和工具

1、課程開發(fā)中常見的問題

2、PRM課程開發(fā)模型

3、課程結(jié)構(gòu)化的7中模式

4、課程名稱設(shè)計(jì)方法

5、小組演練、上臺(tái)展示

第三講:授課方式的選擇

1、講授法

2、頭腦風(fēng)暴法

3、小組討論法

4、角色扮演法

5、案例分享法

6、多媒體教學(xué)法

7、現(xiàn)場教學(xué)法

第四講:PPT制作的方法和技巧

1、PPT運(yùn)用不當(dāng)?shù)?個(gè)表現(xiàn)

2、PPT運(yùn)用不當(dāng)?shù)?個(gè)細(xì)節(jié)

3、PPT的邏輯化設(shè)計(jì)

4、PPT 的視覺化設(shè)計(jì)

5、關(guān)于PPT 的制作答疑及工具


第二部分:課堂呈現(xiàn)篇

第五講:應(yīng)對(duì)緊張的方法和技巧

1、講臺(tái)上緊張的12種表現(xiàn)

2、應(yīng)對(duì)緊張的3個(gè)原則

3、應(yīng)對(duì)緊張的11種方法

4、關(guān)于講臺(tái)上緊張的答疑及工具

第六講:塑造專業(yè)形象的方法和技巧

1、形象不夠?qū)I(yè)的5個(gè)表現(xiàn)

2、塑造專業(yè)形象的5個(gè)原則

3、塑造專業(yè)形象的5個(gè)方法

4、教具演示中的注意事項(xiàng)

5、關(guān)于專業(yè)形象的答疑及工具

第七講:開場白的設(shè)計(jì)原則和方法

1、常見的8種錯(cuò)誤開場白

2、開場白設(shè)計(jì)的3個(gè)原則

3、開場白的8種常見方法

4、開場白設(shè)計(jì)的通用模式

5、小組演練、上臺(tái)分享

第八講:結(jié)尾設(shè)計(jì)的方法和訓(xùn)練

1、 課堂結(jié)尾不當(dāng)?shù)?種表現(xiàn)

2、 科學(xué)結(jié)尾的4個(gè)原則

3、 科學(xué)結(jié)尾常用的9種方法

4、 科學(xué)結(jié)尾常用模式

5、 小組演練、上臺(tái)分享

第九講:時(shí)間控制的方法和工具

1、課程時(shí)間管理不足的6個(gè)問題

2、課堂時(shí)間管理的3個(gè)原則

3、有效管理課堂時(shí)間的7個(gè)方法

4、課程時(shí)間管理的設(shè)計(jì)模板

5、關(guān)于課堂時(shí)間管理的答疑及工具

第十講:案例組織與講故事

1、案例不當(dāng)?shù)?個(gè)常見問題

2、選擇案例的4個(gè)原則

3、選擇案例的2大注意事項(xiàng)

4、案例的3個(gè)來源

5、案例呈現(xiàn)5種形式

6、案例組織的操作流程

7、講故事的六何架構(gòu)

8、講故事不如演故事


第三部分:培訓(xùn)保障篇

第十一講:精彩互動(dòng)的原則和方法

1、現(xiàn)場缺乏互動(dòng)的3種表現(xiàn)

2、營造良好氣氛的3大原則

3、營造良好氛圍的3個(gè)方法

4、魅力互動(dòng)的10個(gè)方法

5、現(xiàn)場互動(dòng)檢測表

第十二講:現(xiàn)場控制的方法和技巧

1、現(xiàn)場失控的常見場景

2、場面失控的5種原因

3、有效控場的3個(gè)原則

4、高效控場的7個(gè)方法

5、提升控場技能的3個(gè)方法

6、控場技能測試表

第十三講:問題處理的專業(yè)技巧

1、處理問題不當(dāng)?shù)?個(gè)典型表現(xiàn)

2、處理問題的3個(gè)原則

3、設(shè)計(jì)問題的類型和方法

4、回答問題的流程

5、如何應(yīng)對(duì)各種麻煩問題

6、關(guān)于問題處理的答疑及工具

第十四講:培訓(xùn)管理的方法和工具

1、培訓(xùn)管理的4大表現(xiàn)

2、培訓(xùn)管理的3大作用

3、培訓(xùn)現(xiàn)場輔助設(shè)施注意事項(xiàng)

4、培訓(xùn)過程管理

5、關(guān)于培訓(xùn)管理的答疑及工具


第四部分:精彩演繹篇

第十五講:語言表達(dá)的提升方法

1、語言表達(dá)4大問題

2、語言表達(dá)的3個(gè)原則

3、語言表達(dá)的8項(xiàng)注意

4、提升語言表達(dá)能力的方法

5、培訓(xùn)師語言文字測評(píng)表

6、語言連續(xù)性訓(xùn)練

第十六講:發(fā)音的專業(yè)訓(xùn)練方法

1、聲音不佳的5個(gè)表現(xiàn)

2、優(yōu)美聲音的4大原則

3、培訓(xùn)對(duì)聲音的要求

4、聲音的有效訓(xùn)練

第十七講:身體語言的規(guī)范表達(dá)

1、身體語言的錯(cuò)誤表現(xiàn)

2、正確運(yùn)用身體語言的4個(gè)原則

3、規(guī)范的身體語言的整體要求

4、專業(yè)化的眼神訓(xùn)練方法

5、表情的訓(xùn)練

6、手勢的訓(xùn)練

7、如何**身體語言判斷學(xué)員類型

第十八講:課程評(píng)估

1、培訓(xùn)評(píng)估常見誤區(qū)

2、柯氏四級(jí)評(píng)估

**級(jí):反應(yīng)評(píng)估——滿意度問卷參考與設(shè)計(jì)

第二級(jí):學(xué)習(xí)評(píng)估——多元化考試設(shè)計(jì)

第三級(jí):行為評(píng)估——關(guān)鍵行為指標(biāo)(KCI)

第四級(jí):結(jié)果評(píng)估——績效評(píng)估體系建立


第五部分:成果展示篇

1、 每個(gè)學(xué)員制作課件

2、 小組內(nèi)演練競爭

3、 每組一名代表上臺(tái)分享

4、 根據(jù)十項(xiàng)評(píng)估進(jìn)行打分

5、 建立培訓(xùn)師**梯隊(duì)、第二梯隊(duì)、第三梯隊(duì)


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講師課酬: 面議

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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