主講課程
- 醫(yī)院如何提高組織執(zhí)行力
- 執(zhí)行力
- 【課程背景】: 為什么中國醫(yī)院經營戰(zhàn)略與管理策略的實施成功率不足60%?執(zhí)行力在醫(yī)院經營成功關鍵因素中究竟占多大分量?當今國內醫(yī)院管理最大的黑洞是什么,未來十年我們醫(yī)院管理面臨的挑戰(zhàn)又是什么?戰(zhàn)略靠執(zhí)行,執(zhí)行靠制度,制度靠流程,這句話的理論和實踐依據又在哪?如何構建執(zhí)行力組織,通過”六化”將企業(yè)執(zhí)行力落實到可運作層面?如何培養(yǎng)全員的執(zhí)行能力,實現企業(yè)經營績效的突破?如何構建執(zhí)行力文化,培
- 醫(yī)院如何提升個人執(zhí)行力
- 執(zhí)行力
- 【課程目的】:培養(yǎng)醫(yī)務工作者的責任意識,尤其是醫(yī)院中高層的責任感,以此提升團隊執(zhí)行力【課程內容】:前言:個人執(zhí)行力與責任第一節(jié)、責任為何重要一、組織成功的關鍵因素二、管理職業(yè)的四要素三、管理者常犯的錯誤四、我是一個負責人的人嗎五、我們?yōu)楹涡枰熑?.責任與價值觀2.天賦責任,不可推卸六、什么妨礙了我們的責任感第二節(jié)、責任的審視和定義一、責任就是一種選擇二、責任意味著不找借口三、責任的二維界定 1.
- 華為戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行全程解析
- 戰(zhàn)略規(guī)劃
- 【項目背景】:我國大部分企業(yè)在戰(zhàn)略管理方面主要存在兩大問題,一是根本沒有制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而盲目發(fā)展;二是制定一些不切實際的戰(zhàn)略,卻根本無法實現,最終導致大多數企業(yè)短命。一、企業(yè)戰(zhàn)略管理實現問題2 戰(zhàn)略認識比較膚淺,缺乏長遠的戰(zhàn)略眼光2 關注戰(zhàn)略形式與忽視戰(zhàn)略內容2 戰(zhàn)略管理模式單一2 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理先天不足2 企業(yè)戰(zhàn)略管理定位不當二、企業(yè)高管的
- 高效人士的七個習慣
- 高能效人士的七個習慣
- 課程背景組織的問題基本上來自管理,管理的問題通常來自于經理人的自我管理和員工關系。人的行為受習慣的影響最大,而習慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式:愿望,知識和技巧。因為這三個成分是學來的,所以高效能的習慣也可以通過學習獲得。把這些習慣應用在工作和生活中,以達到共同的成就。一個人持續(xù)成熟所顯示的各項修煉是相互關聯(lián),相互依賴和連續(xù)的,其有效性的提升始于自我管理、自我約束和自我完善,成于有效地激勵他
- 高效執(zhí)行力與績效突破
- 執(zhí)行力
- 【課程背景】: 為什么中國企業(yè)經營戰(zhàn)略與管理策略的實施成功率不足60%?執(zhí)行力在企業(yè)成功關鍵因素中究竟占多大分量?當今國內企業(yè)管理最大的黑洞是什么,未來十年我們企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)又是什么?戰(zhàn)略靠執(zhí)行,執(zhí)行靠制度,制度靠流程,這句話的理論和實踐依據又在哪?君合智聯(lián)執(zhí)行力體系構建框架,是如何通過”六化”將企業(yè)執(zhí)行力落實到可運作層面?如何在打造高效執(zhí)行力組織基礎上實現企業(yè)經營績效的突破?如何提
- 非人力資源經理的人力資源管理 ——直線經理的人力資源
- 非人資經理管理
- 課程背景:企業(yè)各部門的主管、經理往往因為自己的工作業(yè)績或資歷得以晉升,他們對企業(yè)人力資源管理認識不清,未能及時地由一個“能獨立做好一攤事情的人”成長為一個“能帶領一班人做好事情的人”,容易造成屬下人才流失,影響自己的職業(yè)生涯和企業(yè)的整體發(fā)展。據統(tǒng)計,如果各部門經理都具備一定的人力資源管理專業(yè)知識,企業(yè)的整合效益將提高40%!另一方面,作為一個管理者,每天要處理許多勞心費神的瑣事,其中大多數與“人”
- 從業(yè)務骨干到團隊管理者
- 從技術走向管理
- 第一部分 培訓背景八月中旬,中易騰達的賴總與董事長王總先后拜訪南方略,就中易騰達的近兩年規(guī)范管理遇到的障礙與難點進行了交流,隨后南方略顧問又到中易騰達進行了初次診斷,訪談了部分關鍵員工,對中易騰達目前經營管理現狀有了初步的認識。南方略顧問初診了解到的情況如下:一、企業(yè)戰(zhàn)略管理方面現存問題:1. 員工對公司的愿景、使命、價值觀不清晰2. 管理層對企業(yè)文化逐漸模糊,沒法
- 企業(yè)風險管理與內部控制
- 風險防范和內部控制
- 課程背景:春都--曾經輝煌的火腿腸第一品牌 由于管控不力,浪費、腐敗滋生,董事長劉海峰被公安機關逮捕! 三九--中國制藥業(yè)的航空母艦 由于管控不力,瘋狂擴張后,債臺高筑98億元,總裁趙新先黯然下臺! 三株--四十億元的保健品帝國 由于管控不力,在一場勝訴官司面前頃刻瓦解,直至申請破產! 愛多--中央電視臺第一代標王 由于管控不力,創(chuàng)始人胡志標因挪用資金罪、虛報注冊資本鋃鐺入獄! 德隆--號稱熊市“
推薦講師

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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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