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啟智式項目管理培訓(xùn)創(chuàng)始人，廣州萃領(lǐng)教育科技有限公司首席顧問，第16屆亞洲運動會火炬手，近20年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，累計管理過的項目投資總金額近20億元，第16屆廣州亞運會組委會Admin硬件支撐平臺項目高層管理委員會核心成員之一；暢銷書作者（已出版專著12本），畢業(yè)于中南大學(xué)，碩士研究生、PMP、EMCP（國內(nèi)最早通過該認(rèn)證的3人之一）、國家信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理、高級工程師，歷任國內(nèi)知名IT上市公司（華南資訊）部門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等職務(wù)。精通PMBOK、SCRUM、PRINCE2、ISO、CMMI、平衡計分卡，對企業(yè)管理、項目管理、目標(biāo)管理、人力資源管理、互聯(lián)網(wǎng)思維等有深入的認(rèn)識和獨到的見解。先后在項目管理者聯(lián)盟、《中國系統(tǒng)分析員》、希賽網(wǎng)、無憂測試網(wǎng)等雜志和媒體上發(fā)表過技術(shù)類、企業(yè)管理類、項目管理類、過程改進(jìn)類文章近80余篇（多數(shù)文章被各大媒體轉(zhuǎn)載、多篇論文獲獎），著作：《項目管理師之路——實踐者的體悟》（2007年網(wǎng)絡(luò)版發(fā)行）、《突破職場樊籬》（2011年5月出版）、《張成功項目管理記》（2013年1月出版，本書榮獲2013年IT人文類讀者最喜愛的圖書獎第二名）、《從技術(shù)走向管理——李元芳履職記》（2013年8月出版，本書榮獲2013年IT人文類讀者最喜愛的圖書獎第一名）、《信息系統(tǒng)項目管理師考試論文通關(guān)寶典》(2014年6月出版)、《PMP考試通關(guān)寶典》(2015年7月出版)、《信息系統(tǒng)項目管理師考試案例分析通關(guān)寶典》(2015年8月出版)、《系統(tǒng)集成項目管理工程師考試案例分析通關(guān)寶典》(2015年8月出版)、《信息系統(tǒng)項目管理師考試論文通關(guān)寶典（第2版）》(2015年12月出版)、《張成功項目管理記（第2版）》（2016年7月出版）、《從技術(shù)走向管理——李元芳履職記（第2版）》（2016年5月出版）、《信息系統(tǒng)項目管理師考試論文通關(guān)寶典（第3版）》(2018年7月出版)。目前為中國軟件過程改進(jìn)專業(yè)委員會（CSPIN）專家，廣東軟件過程改進(jìn)專業(yè)委員會（GDSPIN）高級專家，廣東電子信息聯(lián)合會專家，項目管理者聯(lián)盟IT項目管理專家，中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、蘭德教育、慧翔天地等多所大學(xué)和培訓(xùn)機構(gòu)的特聘項目管理實戰(zhàn)導(dǎo)師。榮獲“2007中國卓越項目管理者”稱號、榮獲“2009中國最佳管理實踐案例獎”、榮獲2014《紀(jì)念中國培訓(xùn)30年·華譽獎》、2015年度中國百強講師。

主講課程：

成功項目管理七步致勝 從技術(shù)走向管理 項目全過程管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 項目管理基礎(chǔ)知識導(dǎo)入與實戰(zhàn) 中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 有效溝通管理 打造高效團(tuán)隊 企業(yè)級項目管理體系的構(gòu)建與實戰(zhàn) 項目經(jīng)理軟技能