課程背景                    

21世紀，尤其始于2008年的遍及世界的經濟危機，企業(yè)家們越來越感受到競爭的壓力；移動互聯(lián)時代的快速變化，使得管理者們越來越認識到企業(yè)變革的重要性和迫切性。如何辯明發(fā)展的方向，如何保證持續(xù)的良性經營？是企業(yè)家和管理者們當前急需思考的問題。

  本課程將為您提供突破重圍的思想方法。

課程特色                    

?思想性：結合大量案例，闡明了企業(yè)如何選擇正確的競爭戰(zhàn)略，并基于競爭戰(zhàn)略，進行商業(yè)模式的創(chuàng)新。對受眾來說，該課程可謂是一場思想的盛宴。

?系統(tǒng)性：系統(tǒng)闡述企業(yè)戰(zhàn)略的選擇方法和管理體系，以及商業(yè)模式創(chuàng)新的思維方式。

?針對性：根據(jù)企業(yè)家和高管們的學習特點，從案例入手，講求提綱挈領，易于理解。

?實踐性：以講師20多年著名企業(yè)集團高層管理的實踐經驗為依托，課程具有突出的現(xiàn)實性和實戰(zhàn)性。

培訓收益                    

?系統(tǒng)理解現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式管理的意義；

?了解建立企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的思想和方法；

?了解企業(yè)在戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新管理實際操作中容易遇到的問題和相應的解決思路；

?掌握企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式建立和管理所需要的基本技能；

課程大綱                      

一、前言

1、互聯(lián)網時代的特征

2、商業(yè)模式和企業(yè)戰(zhàn)略的概念

二、經典商業(yè)模式賞析

1、傳統(tǒng)商業(yè)模式案例

2、互聯(lián)網商業(yè)模式案例

三、企業(yè)戰(zhàn)略構思

1、企業(yè)戰(zhàn)略綜述

2、戰(zhàn)略構思基礎

3、戰(zhàn)略體系構建

4、創(chuàng)新思維

四、戰(zhàn)略落地與執(zhí)行

1、組織調整

2、卓越績效管理

3、基于績效的激勵體系

4、戰(zhàn)略評價工具（BSC）

5、戰(zhàn)略控制和調整

五、小結