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28年企業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗

4年高校任教經(jīng)驗

國家經(jīng)濟師

曾任：TCL集團|產(chǎn)品主管、推廣主管、分公司總經(jīng)理

曾任：KELON科龍集團|品牌傳播科長、分公司總經(jīng)理

曾任：樂華陶瓷集團|營銷總監(jiān)、總裁助理

曾任：本鈴車業(yè)科技|營銷總經(jīng)理

曾主導(dǎo)30 家企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定，助力實現(xiàn)業(yè)績倍增：TCL集團1-100億增長、東莞本鈴電動車年銷突破16萬輛、臺邦電動車月銷突破2萬輛、法恩莎瓷磚年銷售額0-2億元突破、思進家具年銷破億等

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

01-【企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗】

曾主導(dǎo)TCL集團“超強接收”、“千店工程”、“幸福快車”等產(chǎn)品、品牌推廣活動，助力企業(yè)業(yè)績1億到100億的增長。后被委任分公司總經(jīng)理，主導(dǎo)廣西市場開拓，9個月內(nèi)實現(xiàn)超去年全年業(yè)績30%。

曾主管本鈴車業(yè)的市場營銷和品牌培育工作，助力企業(yè)銷售實現(xiàn)月銷首次突破1萬輛、年銷突破16萬輛。在職期間企業(yè)銷售年均增長40% 。

曾在科龍集團江西分公司采取特定的渠道拓展策略，實施組合營銷舉措，3個月內(nèi)，在無組織架構(gòu)變動，無任何人員調(diào)整的情況下實現(xiàn)業(yè)績連續(xù)增長50% ，被集團報道表彰。

曾主導(dǎo)法恩莎瓷磚上市銷售全流程：組建團隊、產(chǎn)品定位、市場布局、構(gòu)建價格體系、拓展銷售渠道，產(chǎn)品上市當(dāng)年銷售額突破2億元。

曾為思進家具集團進行產(chǎn)品體系整合、渠道政策調(diào)整、區(qū)域/行業(yè)細(xì)分、團隊培訓(xùn)和激勵、營銷政策優(yōu)化等工作，助力企業(yè)年銷售額實現(xiàn)億元突破。

02-【項目經(jīng)驗】

【恒力泰機械】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運營、產(chǎn)品定位與體系打造項目，成果：企業(yè)年銷售額突破10億元，成功打造“專、精、特、新”企業(yè)。

【金羚排氣扇】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運營、“狼性”營銷團隊打造與管理項目，成果：順利開拓全國市場，3年內(nèi)業(yè)績連續(xù)增長30% 。

【偉勝電器】薪酬績效政策優(yōu)化項目，成果：通過優(yōu)化薪酬績效體系充分激發(fā)全員的工作激情，當(dāng)年業(yè)績逆市增長40% 。

授課風(fēng)格：

認(rèn)真細(xì)致，能夠充分利用時間；

情緒飽滿，親切自然，能夠激發(fā)共鳴；

思維縝密，內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出，能夠雅俗共賞；

詼諧幽默，情景交融，寓教于樂，能夠引人入勝；

主講課程：

《業(yè)績倍增——企業(yè)進行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與運營的數(shù)控法》
《鐵血軍魂——打造絕對成交營銷軍團的3力9法（團隊管理篇）》
《談贏天下——雙贏談判必備的“心法”和“技法”》
《渠道為王——開拓鞏固企業(yè)銷售渠道的“8力合圍”》
《能征善戰(zhàn)——打造絕對成交營銷軍團的3干6應(yīng)（營銷技能篇）》
《絕對成交——大客戶營銷的制勝法寶》

服務(wù)企業(yè)：

TCL科技集團股份有限公司、科龍電器股份有限公司、創(chuàng)維集團、臺邦電動車、恒力泰機械有限公司、金羚排氣扇制造有限公司、櫻花廚衛(wèi)公司、麥科特集團、本鈴車業(yè)科技有限公司、臺富（五羊）電動車、箭牌家居集團股份有限公司、法恩莎瓷磚、思進家具集團有限公司、米蘇燈飾、華耐家居集團、朗道建材科技有限公司、新中源陶瓷、奧圖彈簧、偉勝電器、鴻裕達(dá)電器、熱立方科技有限公司、豪進集團、華頻集團