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王建軍
  • 王建軍阿里巴巴百家講壇簽約講師,《團隊建設與領導力》總裁班導師
  • 擅長領域: 團隊建設 執(zhí)行力 職業(yè)素養(yǎng) 國學智慧 結構思維
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
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  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《高效團隊構建與管理課程提綱》

主講老師:王建軍
發(fā)布時間:2020-11-03 11:38:46
課程詳情:

【課程對象】中高層管理人員

 

【授課形式】理念引導、互動參與、案例研討

 

【課程引言】

 

一個人走得快,一群人走得遠。沒有完美的個人,只有完美的團隊。個人英雄主義的時代已經(jīng)過去,團隊致勝的時代早已到來。

?隨著市場競爭的日益激烈,社會分工的日趨細致,團隊的作用被提高到十分重要的位置上來,連一向注重個人英雄主義的好萊塢大片,也不斷地走上了團隊致勝的路子。

?所以,如何讓企業(yè)得以持續(xù)、快速、更好、更快地發(fā)展,最重要的前提,就是要組建一支優(yōu)秀的高績效團隊。而很多業(yè)務型、技術型或者缺乏經(jīng)驗的管理者,顯然不能發(fā)揮出應有的領導能力,來管理好團隊以實現(xiàn)企業(yè)目標。很多團隊管理者忙忙碌碌,卻又毫無建樹,上下受氣,兩頭堵心。

 

 

 

【課程大綱】

本課程從以下三個重要方面,助力企業(yè)快速打造一支高效“鐵軍”!

     簡單!直接!有效!快速打破“十個中國人是條蟲”的魔咒!

 

模塊1

?從中西文化的差異,剖析國人缺乏團隊精神的“家傳之殤”

            中式團隊特性

            強盜文化三性

            農耕文化三性

            國人三大劣根

 

模塊2

從團隊發(fā)展的四階段論,揭開高效團隊的核心密碼

  團隊四個誤區(qū)與四個階段

  高效團隊三要素及其分解

  矛盾沖突之情境解決模型

  以長板理論打破短板理論

  貝爾賓理論分享及其實操

 

模塊3

從優(yōu)秀團隊文化著手,營造高效團隊執(zhí)行力的終極法寶!

 

剛柔并濟:建立對人的柔性與對事的標準性

過程控制:去中心化管理與九段秘書工作法

服從文化:上級錯了也必須服從的執(zhí)行文化

強勢領導:按手表定理逐級樹立唯一的權威

終極要訣:高績效團隊執(zhí)行力的十六字真訣


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