公司全員
? 培訓的專業(yè)方向是什么?專注于團隊的執(zhí)行力。
培訓主要提供“公司戰(zhàn)略與執(zhí)行力”方面的培訓,專注于提高企業(yè)“團隊執(zhí)行力”。同時,培訓也為全面提升管理水平的企業(yè),準備了其它管理課程,提出了《全年管理培訓計劃》。
? 培訓有什么優(yōu)勢?開創(chuàng)了“組織成功學”的第二代培訓模式。
王老師的被業(yè)內稱為“第二代培訓”,成功地將“個人成功學”,轉化為“組織成功學”,以提高團隊執(zhí)行能力,來提高企業(yè)的組織競爭力。
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王老師的培訓,不是傳統(tǒng)意義上講課過程,而是與客戶共同體驗,共同成長的過程。
美國PDP國際管理學苑企業(yè)領導戰(zhàn)略管理教練
《團隊職業(yè)化訓練營》核心內容
第一部分:職業(yè)選手---我們的職業(yè)追求
一、職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同?
二、職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化
三、職業(yè)化的三個標準
四、職業(yè)價值
五、職業(yè)化的好處:銷售自己, 就給自己賣個好價錢!
訓練形式:團體賽---職業(yè)精神
第二部份:專業(yè)技能---職業(yè)人的生存之本
一、專業(yè)就是“看家本事”
二、專業(yè)就是滿足客戶需求的細節(jié)操作
三、會合作,才是專業(yè)化
四、如何成為專業(yè)選手?
訓練形式:狀元秀--崗位技能大比武。
第三部分:商業(yè)交換---職業(yè)人的信托責任
一、信托責任
二、商業(yè)交換
三、正確觀念
第四部份:敬業(yè)精神---職業(yè)人的第二生命
一、第二生命
二、你對生命負責了嗎?
三、敬業(yè)精神是絕對精神
四、職業(yè)的快樂指數(shù)
第五部分:法治觀念----職業(yè)人的道德訓練
一、 法律是道德的底線
二、 公司職業(yè)道德規(guī)范
三、普通員工最不職業(yè)化的十大行為
四、討論《職業(yè)化員工十戒》
訓練:公開賽 ---討論《最不職業(yè)化的十大行為》、《職業(yè)化員工十戒》
第六部份:角色轉換---職業(yè)人的思維訓練
一、職業(yè)化修煉:“九九歸一法”
二、職業(yè)化修煉的:職業(yè)化等式
訓練:公開賽---職業(yè)高手大PK。
第七部份:九段員工---職業(yè)人的行為訓練
一、什么是“九段員工”
二、如何成為九段員工
訓練:冠軍賽---九段的我
第八部份:職業(yè)禮儀---最佳的氣質與形象
訓練:風采大賽---職業(yè)禮儀形象大使
第九部份:身心健康---職業(yè)人的氣質訓練
一、職業(yè)保健
二、職業(yè)心理
課程授課形式:老師理論講解 案例分析 分組游戲互動 解決工具導入
課程授課時間:14小時(兩天)
內訓流程:
企業(yè)確定內訓意向
企業(yè)內訓調查問券反饋給講師助理
給企業(yè)出臺內訓方案----審查最后確認內訓方案
內訓實施中的節(jié)點和準備工作和企業(yè)接口人溝通(內訓實施前一周)
內訓實施
課后滿意度調查(內訓結束時)
內訓售后服務啟動(三個月內和企業(yè)此次內訓的負責人提供一對一電話咨詢服務)
因為專注,所以專業(yè);只有專業(yè),才能卓越!