責(zé)任的力量
【課程大綱】
一、 定向、分組
為什么學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)的目的是什么?
本次學(xué)習(xí)的價(jià)值、目標(biāo)、方式?
本次學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)員的要求?
學(xué)習(xí)心態(tài)共識(shí)。
按10-14人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分組。
過(guò)程中穿插小型的臨場(chǎng)互動(dòng)。
時(shí)間設(shè)置1小時(shí)10分。
二、溝通
溝通的目的是什么?
實(shí)踐中我們是如何溝通的?
溝通的秘密在哪里?
常見(jiàn)的溝通自動(dòng)化模式?
部門、企業(yè)里**大的管理成本是什么?
溝通中如何會(huì)說(shuō)、會(huì)聽(tīng)?
分享與總結(jié)
體驗(yàn)式活動(dòng)或互動(dòng)。
時(shí)間設(shè)置1個(gè)小時(shí)。
三、感恩
人際關(guān)系的重要性?
人生磨難、曲折的轉(zhuǎn)念思維是什么?
打理人生中的貴人,并與其內(nèi)在深度鏈接?
視頻
總結(jié)分享(感恩家庭、企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事、社會(huì))。
時(shí)間設(shè)置1小時(shí)10分。
四、情緒
實(shí)踐中破壞關(guān)系的模式?
生活中的對(duì)錯(cuò)模式?
認(rèn)錯(cuò)與原諒?
情緒發(fā)生與真相研討。
情緒與健康、財(cái)富、人際關(guān)系?
視頻。
總結(jié)分享。
體驗(yàn)式活動(dòng)。
時(shí)間設(shè)置1小時(shí)。
五、責(zé)任
責(zé)任主體探討。
生活中的受害與責(zé)任模式?
責(zé)任與能力的關(guān)系。
工作中為何有領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、下屬的埋怨?
大人宣言。
視頻。
總結(jié)分享。
體驗(yàn)式活動(dòng)。
時(shí)間設(shè)置1小時(shí)30分。
六、感恩分享、領(lǐng)導(dǎo)講話、宣布結(jié)束。
安排3-5位學(xué)員分享收獲及下一步。
領(lǐng)導(dǎo)代表講話。
時(shí)間設(shè)置20分鐘。
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):