課程大綱

第一單元：企業(yè)文化的認(rèn)知

　　1. 文化的全方位解讀

　　2. 企業(yè)文化的概念與特征

　　3. 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵

　　4. 企業(yè)文化的層次與要素

　　5. 企業(yè)文化的功能與作用

　　6. 企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　7. 企業(yè)文化與品牌文化建設(shè)的關(guān)系

　　第二單元：如何構(gòu)建企業(yè)文化

　　1. 如何尋找企業(yè)文化的核心

　　2. 如何提煉、提升優(yōu)秀企業(yè)文化形成理念體系

　　3. 如何科學(xué)整合、提煉、提升企業(yè)精神和價(jià)值觀并強(qiáng)力內(nèi)化和外宣

　　4. 如何對(duì)企業(yè)文化管理部門進(jìn)行整合并取得其他部門的配合與支持

　　5. 企業(yè)文化之理念識(shí)別系統(tǒng)（MI）、行為識(shí)別系統(tǒng)（BI）、視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI）的構(gòu)建

　　第三單元：企業(yè)文化落地

　　1. 如何將企業(yè)理念貫徹到員工行為中去

　　 企業(yè)文化落地的三個(gè)階段如何銜接

　　 企業(yè)文化落地的五個(gè)步驟的重點(diǎn)與完成標(biāo)志

　　 企業(yè)文化落地的六個(gè)主體如分工與協(xié)作

　　2. 如何避免文化成為公司口號(hào)（或運(yùn)動(dòng)）來的快，去的快五個(gè)途徑如何發(fā)揮作用

　　 領(lǐng)導(dǎo)者在文化落地中的作用及如何發(fā)揮倡導(dǎo)價(jià)值

　　 制度在文化落地中的作用及如何讓制度成為文化的載體

　　 榜樣員工在文化落地中的作用及如何利用榜樣的力量

　　 故事在文化落地中的作用及如何搜集并傳播自己的故事

　　 儀式在文化落地中的作用及如何建立

　　3. 如何讓運(yùn)動(dòng)成文化傳播的翅膀