培訓(xùn)對象

中層管理者

課程收獲

提高中層管理者技能

課程大綱

第一講團隊執(zhí)行力的五大要素

　　1、 正確可實施的策略

　　2、 組織運營流程的保證

　　3、 企業(yè)文化與氛圍

　　4、 有效的管理與激勵

　　5、 積極心態(tài)與個人品格

　　第二講團隊領(lǐng)袖與共同愿景的打造

　　1、 領(lǐng)袖的品格塑造

　　2、 意識決定一切

　　3、 共同愿景的打造

　　第三講正確的目標(biāo)與有效的激勵

　　1、確立一個偉大和若干個可實現(xiàn)的目標(biāo)

　　2．高尚的理念是凝聚力

　　3．簡單有效的激勵方法

　　第四講提升執(zhí)行源動力（上）

　　1、進取精神

　　2、積極心態(tài)

　　3、優(yōu)秀品格

　　第五講 提升執(zhí)行源動力（下）

　　1．堅韌的意志

　　2．良好的職業(yè)道德

　　3．人人是人才

　　第六講 確保執(zhí)行的行動力

　　1．態(tài)度第一，技能第二

　　2．用專業(yè)化手段提高執(zhí)行力

　　3．交完滿答卷是執(zhí)行力的關(guān)鍵