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一、責(zé)任的三個維度：
二、對自己100%的三個維度：
三、對工作100%負(fù)責(zé)的四個層級
管理責(zé)任的二大定律：責(zé)任稀釋定律與責(zé)任轉(zhuǎn)移定律
四、為什么那么多人找借口？
找借口的原因
找借口的本質(zhì)
承擔(dān)責(zé)任的三個層級：
五、責(zé)任管控體系
計劃系統(tǒng)
責(zé)任系統(tǒng)
措施體系
檢查體系
激勵體系
改進體系
六、責(zé)任管理方法--猴子管理法
猴子的特點
案例剖析
下屬拋猴子的三大絕招
如何解決問題----用猴子管理法管理猴子
一個基礎(chǔ)
六大法則
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